ПОДПИСКА 2016

Журнал "ЭнергоРынок" №10 за 2007 год ( Архив )

Факты и комментарии
Осенний марафон    Реформирование электроэнергетической отрасли в России приближается к одному из ключевых этапов, и необходимость в объективном и полном освещении происходящих изменений с каждым днем становится все острее. С целью создания площадки для профессионального обсуждения перспектив развития и проблем современной российской электроэнергетики журнал «ЭнергоРынок» 19-20 сентября 2007 г. при поддержке НП «АТС» провел четвертый профессиональный энергетический форум «Развитие российской электроэнергетики: генерация, сети, рынок, инвестиции», в рамках которого впервые состоялась выставка «Энергетика и строительство: от проекта до запуска». В ходе конференции энергетики, представители законодательных и исполнительных органов власти, инфраструктурных компаний, консалтинговых фирм, промышленных потребителей обсудили проблемы и приоритеты современной электроэнергетики, развитие ситуации на ближайшую перспективу, а также обменялись опытом в сфере передовой практической деятельности.
Перспективы развития конкуренции на розничном рынке электрической энергии     Уже больше года прошло с момента запуска в работу розничного рынка электрической энергии. Настало время подвести некоторые итоги: что разработчикам модели удалось реализовать, а что - нет. В данной статье будет освящена одна из главных тем, характеризующих рынок в целом: конкуренции в применении к российскому розничному рынку электрической энергии.
Просянкин Денис, Начальник департамента биллинга и клиентского сервиса дивизиона "Ритейл" ЗАО "КЭС"
Технологии захвата и защиты бизнеса на конкурсах по получению статуса    Лето 2007 г. обогатило историю энергосбытовой деятельности первыми конкурсами на получение статуса гарантирующего поставщика (ГП). На слуху два конкурса: Нижний Новгород и Санкт-Петебург. Результаты противоречивые.
Листовский Андрей, Директор Фонда энергетического развития, кандидат экономических наук
Приказано "умереть"    Прошел год с момента введения в России новых правил оптового и розничных рынков электроэнергии. По замыслам авторов реформы энергетической отрасли новые отношения между поставщиками и потребителями позволят создать «прозрачный» механизм ценообразования. Именно нарождающийся рынок должен сформировать реальную цену на электроэнергию.
Сергеев Виктор, эксперт
Конкурс ГП. А зачем?..    Журнал «ЭнергоРынок» начинает серию публикаций по актуальным вопросам электро-энергетики с профессионального портала «Энерготрейдер». Первая из них посвященадискуссии, сложившейся вокруг конкурсов на право осуществления деятельности в каче-стве гарантирующего поставщика. По мнению ряда специалистов ситуация в этой сфере создает риски для надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей, а такжедля инвестиционной привлекательности энергосбытовых компаний. Вместе с тем ихдеятельность должна стать реально конкурентной, но, однако, в настоящее время рыночные механизмы работы в данном сегменте отсутствуют. Специалисты портала «Энерготрейдер» делятся своими соображениями по этому поводу и предлагают оптимальные пути выхода из сложившегося положения.
Итоги торгов на ОРЭМ за сентябрь 2007 года    Ежедневно в сентябре на торговой площадке обрабатывалось почти 800 заявок на покупку и продажу, из которых в конкурентном отборе в среднем ежедневно участвовало 500 из них. В конце месяца в конкурентном отборе ценовых заявок в Первой ценовой зоне принимал участие 151 субъект рынка: 118 покупателей, 28 продавцов и пять компаний, выступающих в обоих качествах, и 36 субъектов - во Второй ценовой зоне: 19, 16 и один соответственно.
Щеглова Оксана, Ведущий специалист отдела информации, отчетности и анализа НП "АТС"
К вопросу об оценке эффективности проектов и инвестиционных программ СО    Система оперативно-диспетчерского управления ЕЭС России, функционально-технологическим и организационным ядром которой является Системный оператор (ОАО «СО - ЦДУ ЕЭС»), нацелена на обеспечение надежного энергоснабжения и качества электрической энергии в ЕЭС России, соответствующих требованиям технических регламентов и иным обязательным требованиям, установленным нормативными актами, и на принятие мер для обеспечения исполнения обязательств субъектов электроэнергетики по договорам, заключаемым на оптовом и розничных рынках. Услуги по оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике, оказываемые Системным оператором на основе недискриминационного доступа, имеют общеэкономическое значение для народного хозяйства.
Горюнова Мария, Заместитель генерального директора ОАО "НЦПИ"
Кеткин Лев, Заместитель исполнительного директора ОАО "СО - ЦДУ ЕЭС"
Рассчитываем маржинальные издержки генерирующей компании для формирования ценовых заявок    Сегодня на рынке систем, предназначенных для решения задач, существуют предложения некоторых зарубежных фирм, рассчитанные на высокий уровень автоматизации сбора и обработки сигналов по каждому энергетическому блоку. Что делать, если существующие системы измерения технологических параметров не удовлетворяют требованиям зарубежных систем: производить замену систем измерения нецелесообразно, а работать на рынке, оценивать свои маржинальные издержки, запланировав эту замену на будущее, следует уже сейчас.
Панов Илья, Начальник экспертного отдела ООО "Созвездие энергетических решений"
Кулешов Максим, Начальник отдела управления продажами ОАО "ОГК-1"
Процессный подход к управлению    Через два-три года в российской электроэнергетике, которая до разделения АО-энерго относилась к монопольным видам деятельности, заработают рыночные механизмы, предъявляющие определенные требования к конкурентоспособности генерирующих, сбытовых и сервисных предприятий отрасли. Рынок электроэнергии и мощности, который прежде характеризовался диктатом производителя, энергично трансформируется в рынок, где правила устанавливают потребители.
Чудаев Андрей, Начальник департамента развития и управления инвестициями ОАО "Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии"
Цаприлов Дмитрий, Главный специалист отдела стратегических инвестиций и управления проектами ОАО "Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии"
Модель управления стоимостью как инструмент принятия решений для оптимизации структуры теплового бизнеса    Энергетическая отрасль России на стадии реформирования требует оперативных и обоснованных управленческих решений. Модель управления стоимостью компании, учитывающая различные факторы стратегического развития, а также элементы финансово-хозяйственной деятельности могут играть роль одного из основных инструментов для принятия менеджментом и собственниками бизнеса различных решений - от оптимизации активов до роста капитализации компании.
Пузов Евгений, эксперт
Жарков Дмитрий, эксперт
Совершенствование управления коммунальной электроэнергетикой    Исторически в большинстве средних и мелких городов Российской Федерации электроснабжение населения и юридических лиц (как правило, за исключением крупных промышленных предприятий) осуществлялось муниципальными предприятиями электрических сетей (МУП ЭС) - городскими электрическими сетями. Указанные предприятия обеспечивали эксплуатацию распределительных сетей преимущественно напряжением 0,4-10 кВ, являющихся муниципальной собственностью и передававшихся в МУП ЭС на основании хозяйственного ведения.
Хабачев Лев, Генеральный директор ОАО "Ленинградская областная управляющая электросетевая компания", доктор экономических наук
Биллинговые системы в ЖКХ как инструмент бизнеса    Рынок биллинговых систем для ЖКХ эпохи реформирования только зарождается. Какие из этих систем применяют в настоящее время российские энергосбытовые компании и в целом поставщики услуг ЖКХ, управляющие компании, единые расчетные центры? Как правило, используется набор разрозненных, чаще всего «самописных» приложений, реализующих отдельные функции биллинга, которые были разработаны в дореформенную эпоху. Попытки развивать эти приложения до уровня требований, предъявляемых к современным биллинговым системам, очевидно, малоперспективны.
Карев Аркадий, Вице-президент консалтинговой группы "Борлас" по вертикальным рынкам
Поставки на объекты генерации: жизнь после РАО?    Одним из важнейших вопросов, связанных с функционированием генерирующих предприятий, ныне входящих в структуру РАО«ЕЭС России», является переход к их самостоятельной работе по прекращении деятельности энергохолдинга.
Черномор Виталий, Генеральный директор ОАО "Трубмаш"
Новости отрасли
Информатизация в эпоху перемен    Сказать насколько позитивны радикальные перемены в электроэнергетике, - важнейшей инфраструктурной отрасли экономики - можно будет только тогда, когда станет известен их хотя бы промежуточный результат. Без особого преувеличения можно утверждать, что значительную роль в достижении именно положительного результата реформ играет использование целого ряда новых ИТ-решений, как узкоспециализированных отраслевых, так и кросс-индустриальных.
Герасимов Александр, Начальник Информационно-аналитического управления ММВБ
Аналитическая система для энергохолдинга    Сегодня энергетика страны находится на стадии коренного преобразования, основные процессы которого: дерегулирование и либерализация. Одновременно идет процесс дифференциации цен и услуг для различных потребителей. Для этого необходимо обработать и проанализировать огромные потоки данных, оценивать сложные процессы деятельности любого энергохолдинга и его «дочерних» зависимых обществ (ДЗО).
Кизовский Игорь, Архитектор бизнес-решений, SAP CНГ
Регистраторы параметров переходных режимов на российском энергетическом рынке    Система мониторинга переходных режимов (СМПР) представляет собой новую технологию регистрации параметров единой энергетической системы (ЕЭС), актуальность развития которой диктуется необходимостью получения полной и достоверной информации об основных параметрах ЕЭС, что является одним из залогов ее эффективного и стабильного функционирования в условиях рынка.
Нестерова Анна, Директор координационно-маркетингового центра компании "РТСофт"
Семенова Татьяна, Менеджер по маркетингукомпании "РТСофт"
Динамика европейских рынков электроэнергии
Осминин Константин, Главный специалист отдела информации, отчетности и анализадепартамента анализа НП "АТС"
Учет квот на выбросы в атмосферу    Подписав Киотский протокол, Россия получила хорошие шансы выручить миллиарды долларов от продажи квот на выбросы вредных веществ в атмосферу. Эта возможность открывается в связи с тем, что оценочная стоимость снижения выбросов угле- кислого газа в России - стране с недостаточно развитой энергетической инфраструктурой - значительно ниже, чем в государствах, которые используют более эффективные технологии сжигания топлива.
Аллин Келли, Партнер департамента аудита компании "Делойт" в СНГ
Стридом Жак, Cтарший менеджер департамента аудита компании "Делойт" в СНГ
Интерес очевиден
Спиридонов Александр, Заместитель главного редактора журнала "ЭнергоРынок"
открытые статьи- Статьи в открытом доступе      открытые статьи- Статьи доступны на платной основе