ПОДПИСКА 2016

Журнал "ЭнергоРынок" №2 за 2008 год ( Архив )

Факты и комментарии
POST MORTEM    В публикациях последних месяцев много говорилось о приближении судьбоносной даты - 1 июля 2008 г., когда российская электроэнергетика окончательно поменяет структуру, а ее «мозговой» центр и движущая сила - РАО «ЕЭС России» - прекратит свое существование. Кто будет отвечать за «самочувствие» отрасли после расформирования холдинга? Как будет выглядеть ее субъектный состав, и как распределятся функции, унаследованные от нынешнего монополиста? Именно эти вопросы являются сегодня актуальными для многих людей - от топ-менеджеров до рядовых сотрудников энергокомпаний.
Быканов Михаил, Аналитик журнала "ЭнергоРынок"
"Задача государства - обеспечить стратегическую надежность энергосистемы"    Наша главная задача обеспечить «тонкую настройку» деятельности всех субъектов отрасли после 1 июля 2008 года. Агентство должно гарантировать преемственность полномочий и соблюдение интересов государства в электроэнергетике после ликвидации РАО «ЕЭС России».
Аханов Дмитрий, Руководитель Федерального агентства по энергетике (Росэнерго) (Интервью)
ГидроОГК: консолидация акций и дальнейшие перспективы    В январе 2008 г. в Единый государственный реестр юридических лиц были внесены записи о прекращении самостоятельной деятельности и присоединении к ОАО «ГидроОГК» 20-ти дочерних и зависимых гидрогенерирующих компаний, акции которых после конвертации с соответствующим коэффициентом в именные бездокументарные ценные бумаги головной компании распределены между акционерами пропорционально их долевому капиталу. Так завершился первый этап консолидации активов ОАО «ГидроОГК».
Зубакин Василий, Заместитель председателя правления ОАО "ГидроОГК"
Консолидация активов сетевого комплекса    В настоящее время в рамках реформирования российской электроэнергетической отрасли Федеральная сетевая компания (ОАО «ФСК ЕЭС») реализует целый ряд изменений одновременно в магистральном и распределительном сетевых комплексах. ФСК консолидирует магистральные сети и на основании договора доверительного управления осуществляет стратегическое управление распределительным сетевым комплексом.
Собко Тарас, Аналитик журнала "ЭнергоРынок"
Первое июля - начало новой энергетики    Очевидно, что в условиях отсутствия единого центра, каким было РАО «ЕЭС России» со своими механизмами корпоративного контроля над энергокомпаниями, система регулирования должна корректироваться. Сферы, где это осуществится, обозначены в ФЗ «Об электроэнергетике».
Волик Владимир, Генеральный директор компании Branan
Котловой тариф    Переход к котловому методу совпал по времени и с переходом на двуставочные тарифы на услуги по передаче электрической энергии. Крайне важно понимать, что изменилась тарифная парадигма, что теперь выручка территориальных сетевых организаций не зависит от величины пропуска электрической энергии через их сети.
Бухаров Сергей, Заместитель директора по экономике и финансам ЗАО "Региональные электрические сети"
Управление рисками в электроэнергетике: организация систем управления рисками и основные риски европейских энергетических компаний    В настоящей статье представлена общая информация о подходах к организации систем управления рисками (включая некоторые методы реагирования) и основных рисках крупнейших энергетических предприятий Европы, а также дается краткая характеристика возможных ИТ-решений в области управления операционными рисками. При подготовке статьи были использованы официально публикуемые материалы компаний E.ON, EDF ENERGY PLC, Scottish and Southern Energy, Fortum.
Ручкин Александр, Руководитель направления "Риск-менеджмент" ООО "Страховой брокер Виллис СНГ", MBA
Фингерт Александр, эксперт
Нейман Евгений, Генеральный директорЗАО "РОСЭКО", вице-президент Российского общества оценщиков,президент Международной академии оценки и консалтинга (МАОК), к. т. н.
Реформа электроэнергетики и социально-экономическая стабильность в регионе    Электроэнергетика по праву считается одной из базовых отраслей в экономике страны. Надежность и эффективность ее функционирования, бесперебойное энергоснабжение потребителей являются основой динамичного развития потенциала России, обеспечения цивилизованных условий жизни всех ее граждан.
Пахомов Сергей, Председатель Комитета государственных заимствований города Москвы
Долгосрочный интерес    Инвестиционная программа предусматривает покупку всех активов, выбранных в качестве целевых. В целом и программа, и каждый энергоактив согласованы с советом директоров Газпрома, к тому же с предоставлением финансово- экономического обоснования, независимых оценок и комментариев крупных зарубежных банков. Необходимые средства в полном объеме внесены в инвестиционную программу ОАО «Газпром» на 2008 год.
Федоров Денис, Начальник управления развития электроэнергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике департамента маркетинга, переработки газа и жидких углеродов ООО "Межрегионгаз" (Интервью)
Пилотный проект    Диверсификация - потенциально очень перспективное, на наш взгляд, направление развития энергосбытовых структур, усиливающее их позиции на рынке и повышающее финансовую устойчивость. Сейчас стоимость любого сбытового предприятия для акционеров и инвесторов прямо пропорциональна составу его клиентской базы.
Яшанин Анатолий, Генеральный директор ОАО "Калужская сбытовая компания" (Интервью)
Котельнизация России - беда национального масштаба Максимальная выработка электроэнергии на тепловом потреблении - основа топливосбережения в России    Несмотря на вынужденное перекрестное субсидирование потребителей электрической энергии за счет потребителей тепловой энергии, рекомендованная в 1952 г. официальная методика в рамках централизованного планового хозяйства в определенной мере содействовала развитию энергетики СССР. Но после краха плановой экономики и в условиях зарождающегося рынка (особенно это было характерно для Москвы и других крупных городов в 1992-1995 гг.) промышленные потребители едва ли не в массовом порядке стали отказываться от теплофикации и переходить на раздельный способ получения энергии: тепла - от собственных котельных, а электроэнергии - от ГРЭС и ТЭЦ, работающих в конденсационном режиме.
Богданов Александр, Главный технолог ЗАО "Е4-СибКОТЭС"
Новости отрасли
Незримое око строек    В РАО «ЕЭС России» успешно завершен пилотный проект по внедрению видеомониторинга строительных площадок, на которых возводятся новые энергоблоки. Такая система, уже реализованная на ТЭЦ-21, ТЭЦ-26, ТЭЦ-27 Мосэнерго, а также на Ставропольской ГРЭС ОГК-2, Шатурской ГРЭС ОГК-4 и ГРЭС-24 ОГК- 6, позволяет руководству генерирующих компаний, топ-менеджменту РАО «ЕЭС России» в режиме on-line следить за ходом строительства (на какой стадии оно находится: идет заливка фундамента, завозится монтируется оборудование, идет его отладка и т. д.).
Белов Тимур, Руководитель пресс-службы РАО "ЕЭС России"
Филатов Дмитрий, Руководитель дирекции по связям с общественностью ОГК-6
Шерварли Екатерина, Начальник отдела по связям с общественностью ОГК-2
Электронные торговые площадки в электроэнергетике    Как известно, значительную часть стоимости электроэнергии составляют трансакционные издержки, на формирование которых существенно влияет сбытовая и закупочная деятельность компании. В целом электроэнергетическая отрасль тратит на приобретение товаров, услуг и работ свыше 600 млрд руб. в год, в закупках принимают участие 12,5 тыс. поставщиков с совокупной номенклатурой более чем из 50 тыс. позиций.
Астафьева Ольга, Консультант по электронным закупкам ОАО РАО "ЕЭС России"
Методология прогнозирования энергопотребления     Задача планирования потребления электроэнергии всегда была важна для правильного расчета процессов ее приобретения и расходования, а сейчас стала весьма актуальной в связи с преобразованиями в российской энергетике. По правилам работы на ОРЭМ участники должны формировать планы потребления по всем своим группам точек поставки
Поляк Григорий, Разработчик автоматизированной системы для ОРЭМ
Механизмы и формы социальной поддержки населения: международная практика    Международная практика показывает, что выбор форм и методов социальной защиты во многом зависит от общей экономической политики, проводимой тем или иным государством. Социальные, то есть пониженные, тарифы, а также определенные обязательства по предоставлению услуг населению являются стандартными инструментами регулирующих органов и правительств.
Жолнерчик Светлана, Руководитель дирекции информации и коммуникаций Центра управления реформой ОАО РАО "ЕЭС России"
Итоги торгов на ОРЭМ за январь 2008 года    В январе на торговой площадке ежедневно обрабатывались почти 1 100 заявок на покупку и продажу, из которых в конкурентном отборе участвовали порядка 750 в день. В конце месяца в конкурентном отборе ценовых заявок в Первой ценовой зоне приняли участие 170 субъектов рынка: 137 покупателей, 28 продавцов и 5 компаний, выступающих в обоих качествах, во Второй ценовой зоне - 41 субъект, из которых: 24 продавца и 17 покупателей.
Щеглова Оксана, Ведущий специалист отдела информации, отчетности и анализа НП "АТС"
Негативный тренд    В январе с. г. индекс потребительских цен составил 102,3 % (в январе 2007 г. - 101,7 %). Динамика цен по группам товаров и услуг приведена в таблице 1 и на рисунке 1. В девяти субъектах Российской Федерации (кроме автономных округов, входящих в состав края, области) прирост потребительских цен в январе с. г. составил более 3,0 %. Заметнее всего цены и тарифы выросли в Республике Северная Осетия - Алания (на 4,0 %), где платные услуги подорожали на 11,1 %. В Москве индекс потребительских цен составил 102,7 %, в Санкт-Петербурге - 102,0 %.
Спиридонов Александр, Заместитель главного редактора журнала "ЭнергоРынок"
Итоги тарифного регулирования
открытые статьи- Статьи в открытом доступе      открытые статьи- Статьи доступны на платной основе