Журнал "ЭнергоРынок" №3 за 2016 год ( Архив )

Подведомственность споров, связанных с государственным регулированием тарифов в электроэнегетике в свете принятия кодекса административного судопроизводстваВ последние несколько лет процессуальное законодательство претерпело ряд корректив, которые предопределили коренные изменения в практике обжалования регулируемых тарифов в судебном порядке.

В первую очередь речь, конечно же, идет об изменении подведомственности судебных споров по обжалованию нормативных правовых актов (НПА) и о принятии Кодекса административного судопроизводства РФ (КАС РФ).

До середины 2014 г. дела об оспаривании НПА рассматривались как судами общей юрисдикции, так и арбитражными судами. Подведомственность устанавливалась соответствующими федеральными законами.

Арбитражная подсудность споров об обжаловании регулируемых тарифов в электроэнергетике, к примеру, определялась ч. 10 ст. 23.1 Федерального закона от 26.03.03 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике». Любопытно, что до сих пор эта норма осталась нетронутой. До принятия КАС РФ ее наличие вызывало у правоприменителей ряд затруднений при определении подведомственности споров, связанных с государственным регулированием цен в электроэнергетике, по следующим причинам.
Евгений Родин, Партнер, руководитель Практики по проекам в энергетике юридической фирмы VEGAS LEX
«Вокруг ИТ-аутсорсинга много мифов, которые нужно развеять»Новые экономические условия корректируют главные цели и задачи энергокомпаний. Сегодня на первый план выходит потребность в повышении эффективности работы предприятий.

Это касается и ИТ-проектов. Сейчас важнее налаживать взаимоотношения с потребителями — организовывать очные центры обслуживания, разрабатывать порталы предприя­тий, личные кабинеты клиентов. Компании уделяют много внимания управлению производственными активами, например формированию эффективной программы технического обслуживания и ремонта оборудования. Еще один важный момент, который сегодня особенно актуален для отрасли, — это биллинг услуг, куда входят измерение, учет передачи и распределения электрической и тепловой энергии.

Волатильность рубля и начавшийся в 2014 г. экономический кризис оказали существенное влияние на ИТ-проекты в компаниях энергорынка. Поскольку предприятия энергетики регулируются государственными тарифными органами, то они должны следовать предписаниям Правительства РФ об исполнении бюджетов с учетом их сокращения. Многие проекты по информатизации из-за недостатка финансирования сейчас заморожены. Но несмотря на трудности, компании по-прежнему думают над тем, чтобы бизнес работал без перебоев. Так, самая важная задача энергопредприятия — предоставить качественные услуги потребителям. Энергетические компании вынуждены балансировать затраты на повышение надежности производственных активов и на информационно-технологические проекты по повышению производственной эффективности.
Алексей Черников, Заместитель директора компании AT Consulting
открытые статьи - Статьи в открытом доступе      открытые статьи - Статьи доступны на платной основе