- Содержание номера
-
Рейтинг:
0 
Сетевые инвестиции
Автор
Маслов Алексей, Член правления, директор по инжинирингу и управлению строительством, руководитель Центра инжинирига и управления строительством (ЦИиУС) ОАО "ФСК ЕЭС"
| Интервью с директором по инвестициям и капитальному строительству ОАО <эФСК ЕЭС> Алексеем Масловым |
ЭР: Алексей Викторович, каковы основные направления инвестиционной программы ФСК на 2004 г.?
А. М.: Инвестиционная программа ОАО <эФСК ЕЭС> на 2004-2006 гг. одобрена советом директоров компании и внесена на рассмотрение в Правительство РФ. В ней можно выделить три блока в соответствии с основными целями общества. Первый блок инвестпрограммы - это новое строительство сетевых объектов, которое, в свою очередь, включает в себя два направления.
Одно из них - сооружение линий электропередач для выдачи на рынок мощности электростанций. Второе - строительство межсистемных линий и развитие электрических связей между частями энергосистемы. Это важное направление для нашей компании, поскольку позволяет снимать сетевые ограничения, обеспечивать свободный переток электроэнергии по энергосистеме страны и создает условия для функционирования рынка электроэнергии. В инвестиционную программу также входят объекты, сооружение которых необходимо для удовлетворения запросов новых крупных потребителей. Мы ожидаем, что количество таких объектов будет увеличиваться. Следующий блок - это программа техперевооружения и реконструкции, направленная на повышение уровня надежности и развитие возможностей сети. Динамика старения оборудования электрических сетей требует принятия радикальных мер для приостановления этого процесса. Объемы технического перевооружения электрических сетей за 2001-2003 гг. позволяли произвести обновление не более 3% парка оборудования в год. При таких темпах полная замена обеспечивается только через 25-30 лет, что сопоставимо с расчетным сроком службы основного оборудования подстанций. Поэтому необходимо дальнейшее наращивание объемов технического перевооружения электрических сетей ОАО <эФСК ЕЭС> для преодоления негативной тенденции роста объема изношенного оборудования. В 2004 г. предусматривается увеличение объема инвестиций на техническое перевооружение и реконструкцию в 2,3 раза по сравнению с предыдущим годом.
Надо отметить, что в этом году программа техперевооружения была спланирована совершенно по-другому, мы перешли от логики, условно говоря, <элатания дыр> к логике комплексной реконструкции наиболее значимых, ключевых подстанций. Главный критерий значимости подстанции - ее роль в энергосистеме, в снабжении потребителей и обеспечении перетоков. Правлением компании одобрена программа реконструкции и технического перевооружения до 2012 г.
Она предусматривает полное завершение реконструкции восьми подстанций в период до 2006 г., в работе по комплексному техперевооружению будут находиться 15-18 подстанций. Кроме этого, примерно 30% средств от объема программы техперевооружения будет использовано на неотложные работы по поддержанию надлежащего состояния оборудования на других подстанциях.
Наконец, третий блок - инфрастуктурный - ориентирован на развитие технологического управления сетью и создание элементов технологической инфраструктуры конкурентного рынка электроэнергии.
ЭР: Какие программы предусмотрены в этом направлении?
А. М.: В инфраструктурный блок входят программы по внедрению АСКУЭ, созданию корпоративной системы управления пространственно-распределенными ресурсами, сети связи, систем диспетчерского и автоматизированного технологического управления. В частности, с точки зрения формирующегося рынка, АСКУЭ - одна из ключевых программ. Мы ей уделяем особое внимание как в составе нашей инвестпрограммы, так и в части объектов ЕНЭС, находящихся сейчас в АО-энерго и передаваемых в ММСК. Важно отметить приоритет программ, направленный на создание систем технологического управления сетью, поскольку это также связано с задачами рынка.
ЭР: Как можно охарактеризовать инвестиционную политику ФСК?
А. М.: Объем финансирования инвестиционной программы ОАО <эФСК ЕЭС> в 2004 г. по сравнению с прошлым годом вырос более чем в два раза - с 11,4 до 24,1 млрд руб. В целом объем инвестпрограммы на ближайшие три года составит 83,9 млрд руб.
В 2004 г. в компании примерно в три раза вырастет ввод производственных мощностей по сравнению с 2003 г. Мы планируем ввести более 700 км линий электропередач, 2300 МВА трансформаторной мощности и 1100 МВАр реактивной мощности. Также предполагается ввод не менее 900 км волоконно-оптических линий связи. Программа предусматривает дальнейший рост объемов вводов, в целом за 2004-2006 гг. будет введено порядка 2700 км линий электропередач, 7000 МВА, 3500 МВАр.
Ближайшие годы для нас будут <экритическими> с точки зрения потребности в инвестициях. Ведь перед нами стоят неотложные задачи и по строительству новых объектов, и по созданию инфраструктуры рынка, и по реконструкции значительно изношенных существующих объектов. Чтобы сконцентрировать средства и на качественно ином уровне решить вопрос об источниках финансирования инвестпрограммы, руководство компании приняло, можно сказать, революционное решение: использовать кредиты для финансирования инвестпрограммы в объемах, сопоставимых с объемами тарифной выручки. Совет директоров и правительство нас поддержали, утвердив инвестпрограмму на 2004 г. в размере 24,1 млрд руб., из которых 13,4 млрд руб. - это целевые средства, которые включены в наш тариф, а 10,7 млрд руб. - заемная часть. В целом за трехлетний период планируется привлечь заемных средств до 20 млрд руб.
ЭР: Каковы Ваши ожидания от 2004 г.?
А. М.: Во-первых, как уже стало понятно из вышесказанного, нынешний год во многом станет для Федеральной сетевой компании революционным в плане инвестиционной деятельности.
Во-вторых, начиная с этого года мы хотим значительно изменить технологию работы в области управления строительством. На данный момент при сооружении какого-то объекта мы фактически являемся и заказчиком, и генподрядчиком, потому что сами заказываем рабочий проект, сами нанимаем подрядчиков на отдельные виды работ, сами занимаемся комплектацией оборудования и т. д. Понятно, что при подобном подходе и увеличении объема инвестпрограммы (с 2002 по 2004 г. инвестиционная программа ОАО <эФСК ЕЭС> увеличилась в четыре раза. - Прим. ред.) не хватит никаких служб капитального строительства и связанных подразделений.
С этого года мы начинаем переходить по большинству объектов на работу по схеме генподряда и по части объектов <эпод ключ>, т. е. выбираем на конкурсе подрядчика, который выполняет функции инжиниринга, создает рабочий проект в соответствии с современными требованиями, набирает субподрядчиков, комплектует и т. д. Это более современная форма организации капитального строительства, принятая в большинстве западных электросетевых компаний. Она очень актуальна для нас не только с точки зрения организации управления капитальным строительством, но и с точки зрения привлечения опыта инжиниринговых компаний, в том числе западных.
Кроме этого перед нами стоят большие задачи по организации инвестиционной деятельности в магистральных сетях, не являющихся сегодня собственностью ФСК. Это, прежде всего, магистральные сети 220 кВ АО-энерго, которые будут передаваться в ММСК. Если раньше в Схему развития национальной сети, разрабатываемую в компании как основа для планирования капитальных инвестиций, входили объекты напряжением 330 кВ и выше, то с 2004 г. уже рассматривается взаимоувязанное развитие сетей, включая сети 220 кВ. Кроме того, мы будем разворачивать организацию инвестиционной деятельности по РСК с учетом функций, возложенных на ФСК в части этих сетей.
Также существенно более жесткими станут требования к контрактации подрядов и поставок. Руководством компании поставлена задача по проведению закупок преимущественно на конкурентной основе (90%), в том числе с использованием открытых конкурсов, что позволит обеспечить максимальный экономический эффект и прозрачность закупок.
В целом все сказанное отражает изменение нашей идеологии в части капитальных инвестиций, которое целенаправленно проводится руководством компании.
| Объекты |
2003 г., млн руб. | Доля в общем объеме, % | План на 2004 г., млн руб. | Доля в общем объеме, % | Рост (гр. 4 - гр. 2 / гр. 2), % |
| Всего | 11366,0 | 100 | 24126,8 | 100 | +112 |
| 1. Линии электропередач и подстанций | 7692,0 | 67,7 | 14,945,8 | 64,4 | +94 |
| - выдача мощности ГЭС, ТЭС, АЭС | 4485,0 | 39,5 | 8995,8 | 38,1 | +97 |
| - ВЛ межсистемного назначения | 3207,0 | 28,2 | 5950,0 | 26,3 | +90 |
| 2. Техническое перевооружение и реконструкция | 2290 | 20,1 | 5350 | 23,1 | +134 |
| 3. АСКУЭ | 274 | 2,4 | 400 | 1,7 | +46 |
| 4. Создание корпоративной системы управления пространственно-распределенными ресурсами (КСУПР), корпоративной информационной системы (КИСУ) | - | - | 520 | 2,2 | - |
| 5. Создание корпоративной сети связи для автоматизированного технологического управления | 430 | 3,8 | 1156 | 4,9 | +169 |
| 6. ПИР | 127 | 1,1 | 250 | 1,1 | +97 |
| 7. Программа "Обеспечение защиты объектов электроэнергетики" | - | - | 100 | 0,4 | - |
| 8. Объекты инфраструктуры | 23 | 0,2 | 100 | 0,4 | +335 |
| 9. Электросетевые объекты энергетики Чеченской Республики для передачи в ОАО "ФСК ЕЭС" | 530 | 4,7 | 1305 | 5,4 | +146 |
[url=http://one.shkola47magda.ru/index.php?page=9860]Материнская плата MSI Z97 G43 Socket1150 Intel Z97 4xDDR3 2xPCI E x16 2xPCI E x1 3xPCI 6xSATAIII 7.1 Sound Glan ATX Retail[/url][url=http://one.shkola47magda.ru/index.php?page=4951]Процессор Intel Pentium G3260 3.3GHz 3Mb Socket 1150 OEM[/url][url=http://one.shkola47magda.ru/index.php?page=9094]Отпариватель Kromax ODYSSEY Q 602 мощность 1200 Вт емкость бака 1000 мл серый металлик/белый[/url][url=http://one.shkola47magda.ru/index.php?page=12090]Переключатель KVM D Link KVM 121[/url] Техника разрабатывается и совершенствуется в результате инженерной деятельности. Особенности конструирования и изготовления технических устройств зависят от вида технического устройства, требований заказчика к его техническим характеристикам (производительности, надёжности, экономичности, долговечности и т. д.), качеству, стоимости, технологии изготовления, а также от финансовых и технических возможностей производителя. Так, техническое изделие или агрегат могут быть изготовлены промышленным или кустарным способом, в то время как установки, как правило, собирают из компонентов по месту эксплуатации установки. При этом отдельные компоненты установки — индивидуальные изделия, агрегаты и узлы — могут иметь высокую заводскую готовность и модульность, что позволяет значительно снизить затраты труда и времени на их интеграцию в установку и замену в случае неисправности. Огромную роль в технике играет взаимозаменяемость, которая снижает затраты и облегчает конструирование, изготовление, эксплуатацию, обслуживание и ремонт технических устройств.
[url=http://one.shkola47magda.ru/index.php?page=17226]Коммутатор Dell N4032 управляемый 24 порта 10/100/1000/10000Mbps 210 ABVS/001[/url][url=http://two.shkola47magda.ru/index.php?page=19419]сетевой фильтр гарнизон ehw 6 белый 6 розеток 1.8 марта[/url][url=http://one.shkola47magda.ru/index.php?page=14902]Набор открывалок Bekker DeLuxe BK 528 6 предметов[/url][url=http://two.shkola47magda.ru/index.php?page=5029]Рамка Legrand Etika 5 постов белый 672505[/url][url=http://one.shkola47magda.ru/index.php?page=4050]Вентилятор Aerocool Silent Master ;Green LED; 200 мм (EN55710)[/url] Современная техника является продуктом научно-технической революции, а уровень развития техники является показателем научно-технического развития общества. В условиях глобализации мировой экономики передовая техника быстро распространяется по миру. Вместе с тем, её использование в отдельно взятой стране или её части зависит от множества факторов, влияющих на доступность техники и эффективность её практического применения — например, уровень экономического развития, рынка, кредитно-финансовой системы, наличие и дееспособность инфраструктуры, покупательская способность, квалификация пользователей техники.
В более широком смысле под техникой понимают совокупность технических средств и технологий, знаний и деятельности, в которых задействованы технические средства[2].
[url=http://one.shkola47magda.ru/index.php?page=17682]Стиральная машина Gorenje WT62093 белый[/url][url=http://one.shkola47magda.ru/index.php?page=18785]Чехол IT BAGGAGE для планшета Lenovo Yoga Tablet 2 8; искуственная кожа красный ITLNY282 3[/url][url=http://one.shkola47magda.ru/index.php?page=6924]Жесткий диск 3.5; SATA 3Tb 5900rpm 64Mb cache Seagate Surveillance HDD ST3000VX006[/url][url=http://one.shkola47magda.ru/index.php?page=7738]Мобильный телефон Philips E311 синий 2.4; Navy[/url][url=http://one.shkola47magda.ru/index.php?page=4603]Картридж HP CN624AE №971 2500стр. yellow[/url][url=http://two.shkola47magda.ru/index.php?page=4973]Информационная табличка Durable настенная 149x149мм прозрачная 4802 23[/url][url=http://two.shkola47magda.ru/index.php?page=767]Чехол накладка Pulsar CLIPCASE PC Soft Touch для Microsoft Lumia 640 XL (черная)[/url] Производительность — количество продукции (информации и т. д.), изготовляемой, обрабатываемой, перевозимой в единицу времени;
Надёжность — способность технического устройства без отказов выполнять свои функции на надлежащем уровне качества или отвечать поставленным требованиям в течение заданного промежутка времени.
Долговечность. В понятие долговечности входит не только физический износ, в последние годы резко обозначилась проблема т. н. морального износа техники, то есть когда эксплуатация вполне исправных устройств становится экономически невыгодной или нецелесообразной из-за появления более совершенных решений.
Экономичность — количество материальных ресурсов, времени, энергии, затрачиваемых на производство единицы продукции, перемещение единицы груза и т. д.