Управление издержками компании: скрытые резервы и «ловушки» оптимизации

 

Авторы

 
    Фраза «управление издержками», как мантра задыхающегося от растущих затрат крупного бизнеса, в последние несколько лет звучит все чаще. Но под яркими лозунгами можно лишить компанию необходимого для ее выживания минимума ресурсов. Как же повысить эффективность бизнеса без ущерба для персонала, партнеров, потребителей? Каковы резервы роста и с какими ловушками предстоит встретиться при разработке и внедрении программы управления издержками в энергокомпании?     Согласно исследованию компании «Эрнст энд Янг»1, в 2013-м и последующих годах на фоне сохраняющейся неопределенности экономических прогнозов российские компании перестали ждать подъема экономики. Они сосредоточились на оптимизации бизнеса за счет снижения затрат и повышения эффективности. Одновременно с этим звучат заявления руководства страны о необходимости серьезно продвинуться вперед в механизме управления издержками путем использования внутренних резервов самих компаний. Это вопр...

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву 5 лет

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.


Авторизация         Регистрация