Интервью с председателем Общественного объединения«Всероссийский Электропрофсоюз» Валерием Вахрушкиным     ЭР: Валерий Николаевич, какие тенденции в области кадровой политики энергокомпаний уже сформированы? Какое влияние на них оказал кризис?     В.В.: К настоящему моменту практически в каждой уважающей себя электроэнергетической холдинговой компании разработана и действует кадровая политика, ориентированная в первую очередь на создание в организации устойчивого кадрового потенциала. С этой точки зрения и с учетом специфики производства — передачи и сбыта тепловой и электрической энергии в условиях частичного тарифорегулирования — нацеленность руководства энергокомпаний на внутреннюю кадровую устойчивость можно только приветствовать. Но бизнес есть бизнес, и мы видим, что высший менеджмент в любых условиях, а тем более в кризис, всегда ищет пути снижения затрат, в том числе и на персонал.     Се...