ПОДПИСКА 2016/2017

Подборка материалов журнала «ЭнергоРынок» по теме «Передача электроэнергии»

 

Философия релейной защиты

 

Автор

Гуревич Владимир, к.т.н., почетный профессор, центральная лаборатория Электрической компании Израиля

 
    Философия с греческого языка дословно переводится как «любовь к мудрости». Википедия определяет философию как науку, изучающую наиболее общие существенные характеристики и фундаментальные принципы реальности и познания, всеобщие законы развития мира и общества, нравственные категории и ценности. Краеугольным камнем философского мышления являются логика и критический анализ, применимые в каждой сфере жизнедеятельности, в том числе в электроэнергетике. А можно ли с помощью этих категорий «разложить» алгоритм работы электрической цепи с релейной защитой? Оказывается, что можно, но подобный анализ приводит к парадоксальным выводам.    Жизнь современного человека тесно связана с использованием сложных и разветвленных систем, таких как сотовая связь, телевидение, радио, электрические системы и т.д. Их можно представить в виде так называемой потребительской цепи с последовательно соединенными звеньями. Последним компонентом этой…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Расчет объемов безучетного потребления вКавтоматизированных биллинговых системах

 

Автор

Фомин Игорь, ООО «ОргЦентр ЭнергоКБ»

 
    От слаженной работы технологической цепочки «генерацияК— сеть — сбыт — потребитель» зависит энергоэффективность отраслей народного хозяйства и экономики России в целом. В этой «связке» лишь энергосбытовые предприятия являются структурой, которая не владеет основным технологическим оборудованием, но во многом влияет на эффективность электро-энергетического сектора.    Важнейшая задача деятельности энергосбытовых компаний — точный учет количества израсходованной электроэнергии, как правило, решается с помощью автоматизированной биллинговой системы, определяющей объем потребления, не измеренный по различным причинам соответствующими приборами. Эти данные необходимы для последующего расчета стоимости использованной электроэнергии. Для определения стоимости израсходованной энергии ведется поиск универсальных методов автоматизированного учета объемов безучетно потребленных энергоресурсов.    Задачами автоматизации энергосбытовой…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Федеральная директива — серьезный стимул к наискорейшему внедрению Smart Metering

 

Автор

Баликоев Борис, Вице-президент по энергетике Группы Optima

 
    Россия объявила курс на энергоэффективность и энергосбережение и сейчас находится в поиске действенных инструментов достижения этой цели. В частности, сетевые компании стоят перед необходимостью контроля объемов потребляемой энергии, управления энергопотреблением и снижения потерь вКсетях низкого напряжения. Одной из ключевых проблем в отрасли является проблема коммерческих потерь, которую необходимо устранить. По разным подсчетам, хищения электроэнергии составляют от 25 до 85%.    Одним из инструментов реализации стратегии энергоэффективности и энергосбережения может стать широкое внедрение технологий Smart Metering. Оглядываясь на зарубежный опыт, мы видим, что внедрение технологий Smart Metering позволяет сетевым компаниям экономить существенный объем электроэнергии за счет более рационального ее использования. «Интеллектуальный» учет электроэнергии позволит также снизить эксплуатационные расходы сетевых организаций,…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

«Сети хотят полностью монополизировать доступ к розничному потребителю»

 

Автор

Емельченков Сергей, Генеральный директор ЗАО «КЭС-Энергосбыт»

 
    Интервью с генеральным директором ЗАО «КЭС-Энергосбыт» Сергеем Емельченковым    С прошлого года энергосбытовые компании работают по новым правилам розничного рынка. Всем без исключения компаниям предстоит думать на опережение, как выжить в конкурентной среде и как выстраивать свои отношения с потребителем. Речь в этой статье пойдет о нововведениях, рисках и работе КЭС-Энергосбыта.     ЭР: Сергей Евгеньевич, каким для компании «КЭС-Энергосбыт» стал 2012 г. и какие события, на Ваш взгляд, оказались наиболее значимыми для отрасли?    С. Е.: Для ЗАО «КЭС-Энергосбыт» и сбытовых компаний 2012-й был тяжелым годом. Это первый год, когда сбытовые компании лишили возможностей дополнительного, помимо сбытовой надбавки, заработка. В ноябре 2011 г. вышло Постановление № 877, а в апреле прошлого года — Постановление № 442, которое еще больше осложнило ситуацию. У нас появилось два вызова: первый — как выживать на сбытовую надбавку, которая…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

«При реализации инвестпрограммы регулярно сталкиваемся со сложностями системного характера»

 

Автор

Романовский Сергей, Заместитель генерального директора по капитальному строительству ОАО «МОЭСК»

 
    Интервью с заместителем генерального директора по капитальному строительству ОАО «МОЭСК» Сергеем Романовским    Спрос потребителей на энергомощности ежегодно растет. Это доказывают и объективные цифры энергопотребления в Московском регионе — 18 ГВт в декабре 2012 г., и внутренняя статистика МОЭСК — на 45% увеличилось количество заявок на технологическое присоединение к электрическим сетям. Сложившиеся предпосылки определяют одно из главных направлений деятельности компании — развитие энергетики в Москве и Московской области, модернизация и сооружение новых питающих центров, воздушных и кабельных линий.     ЭР:Сергей Петрович, выполнила ли компания инвестиционную программу на 2012 г.? Какие сложности возникли при ее реализации и какие меры были приняты для их преодоления?    С. Р.: На данный момент можно утверждать, что инвестиционная программа ОАО «МОЭСК» на 2012 г. в целом выполнена. Результаты примерно такие: освоено…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

«Место информационных технологий в структуре бизнеса изменилось»

 

Автор

Сергиенко Дмитрий, Генеральный директор компании IT Energy

 
    После реформирования РАО «ЕЭС России» отрасли достались в наследство технологические активы, большая часть которых находится в неудовлетворительном состоянии. Чтобы их модернизировать, нужны серьезные инвестиции.    Инвестор требует прозрачности бизнеса, ему необходимы достоверные данные о состоянии производственных мощностей и коммерческих показателях. Без этой информации невозможно решить важные управленческие задачи, такие как контроль затрат, планирование, обеспечение точности управленческих решений — стратегических и оперативных. А если мыслить в государственном масштабе, то речь идет о таких аспектах деятельности, как повышение надежности, безопасности и эффективности отечественной энергосистемы.     После ликвидации РАО «ЕЭС России» при изменениях организационной структуры энергокомпаний, перераспределении зон их ответственности поменялась работа многих систем (управления, связи и т.д.), которые обеспечивали…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

«Сегодня уже сделан существенный шаг в сторону повышения уровня расчетов на ОРЭМ»

 

Автор

Скобликов Игорь, Руководитель Управления организации платежей и договорной работы на ОРЭМ ОАО «Концерн Росэнергоатом»

 
    В конце 2012 — начале 2013 г. на оптовом рынке электроэнергии и мощности произошли события, значимость которых с точки зрения совершенствования финансово-расчетной системы ОРЭМ и улучшения платежной дисциплины участников трудно переоценить: 30 декабря 2012 г. было подписано Постановление Правительства РФ № 1482, сокращающее до 52 дней сроки перехода функций гарантирующего поставщика (ГП) от лишенной статуса субъекта ОРЭМ сбытовой компании к сетевой организации, а 22 февраля 2013 г. наблюдательный совет НП «Совет рынка» принял решение о внесении поправок в Договор о присоединении к торговой системе оптового рынка, связанных с введением системы финансовых гарантий на ОРЭМ.    Изменениям в финансово-расчетной модели способствовала достаточно сложная и нестандартная ситуация, сложившаяся на ОРЭМ вследствие образования в течение 2012 г. многомиллиардных долгов энерго­сбытовых компаний. И причиной этого были не конечные…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

«Ни госкорпорации, ни частные компании в электроэнергетике не мотивированы на применение инновационных решений окупаемостью более трех лет»

 

Рубрика:

 

Автор

Буйдов Александр, Генеральный директор инжиниринговой компании «Р.В.С.»

 
    Интервью с генеральным директором инжиниринговой компании «Р.В.С.» Александром Буйдовым    ЭР: Александр Юрьевич, каким был 2012 г. для вашей компании по экономическим показателям?     А. Б.: В целом год для компании был очень успешным: наш бизнес вырос практически в два раза. Если в 2011 г. выручка компании составила около 1 млрд руб., то в 2012 г. — уже 2 млрд руб., а объем подписанных контрактных обязательств на 2013 г. превышает 3 млрд руб. Основную долю выручки в 2012 г. мы получили по традиционным для нас направлениям: учет энергоресурсов — 29%, технологические системы связи — 25%, АСУ ТП на тепловых электростанциях и сетевых компаниях — 28%. Если смотреть в разрезе категорий клиентов, то большая часть выручки приходится на сетевые компании (ФСК и МРСК) — 65%, генерирующие компании занимают 20%, промышленные предприятия — 5% и РЖД — 3%.    В 2012 г. в числе наших крупных заказчиков появились такие компании, как…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Инжиниринг систем автоматизации в соответствии со стандартом МЭК 61850

 

Рубрика:

 

Автор

Орлов Леонид, Директор направления автоматизации подстанций ЗАО «РТСофт»

 
    В настоящее время во всем мире растет роль стандарта МЭК 61850 в автоматизации энергообъектов. Один из основополагающих разделов этого стандарта посвящен описанию базовых принципов системного инжиниринга и управления проектами. Реализация инжиниринга цифровых систем в соответствии с МЭК 61850-6 [1, 2] должна производиться одним из следующих методов:    1)    методом, условно называемым «сверху вниз» (top-down engi­neering), при котором за основу для конфигурирования системы принимается однолинейная схема ПС и требуемые функции РЗА и АСУ ТП;    2)    методом «снизу вверх» (bottom-up engineering), при котором отправной точкой считаются функциональные возможности уже выбранных заказчиком устройств РЗА и АСУ ТП;    3)    в ряде случаев оптимальным представляется комбинированный подход с использованием заранее подготовленных сконфигурированных шаблонов.    В статье рассматриваются вопросы выбора оптимального подхода к инжинирингу…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Энергия на вырост

 

Автор

Юрьев Александр, Эксперт ОАО «МОЭСК»

 
    Растущее энергопотребление в России в целом и в Московском регионе в частности после кризисного 2008 г. ежегодно с большим интересом обсуждается в средствах массовой информации. В декабре 2012 г. был побит рекорд потребления мощности за весь постсоветский период: по данным ОАО «Системный оператор ЕЭС», 18 декабря 2012 г. в 10.00 по московскому времени при температуре наружного воздуха –22,3 °С в Единой энергетической системе России зафиксирован максимальный уровень потребления электрической мощности в 156 336 МВт, что на 1 110 МВт выше предыдущего исторического максимума. При этом в истории отметилась и Москва, достигнув показателей в 17,6 ГВт.    По оценкам экспертов, рост экономики после кризиса 2008 г. обеспечил ежегодное увеличение энергопотребления на 4,7%. Эта, казалось бы, небольшая цифра красноречиво говорит о том, что сложившаяся тенденция — прогнозируемая ситуация, драйвер, с одной стороны, развития экономической и…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Точка бифуркации в электроэнергетике — монополия или конкуренция на розничных рынках

 

Автор

Титов Алексей, эксперт

 
    Одним из самых существенных рисков в электроэнергетике был и остается институциональный. На протяжении десятилетия работа целого ряда министерств и ведомств, множество законов, десятки постановлений, методик, распоряжений, приказов направлены на достижение стратегической цели в электроэнергетике: вместо административного управления заставить работать механизмы рынка, привлечь инвесторов, усовершенствовать экономическое регулирование естественных монополий, отделив их от тех сфер хозяйствования в электроэнергетике, где может и должен функционировать рынок. Сейчас наметилась некая критическая точка в развитии отрасли, а именно: быть или не быть конкуренции на розничных рынках. Вопрос возник в том числе и из-за экспансии сетевых компаний в энергосбытовую сферу.    Необходимо развивать конкуренцию, а не возводить монополию в степень    Председатель Правления Некоммерческого партнерства Гарантирующих поставщиков и Энергосбытовых…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Роль риск-менеджмента энергокомпании при взаимодействии со страховщиками

 

Автор

Салтанов Артем, Главный редактор портала Энергориск.ру, к.э.н.

 
    Страхование в электроэнергетике, как и в любой другой отрасли, прежде всего обеспечивает защиту имущественных интересов собственников и инвесторов от рисков катастрофического характера, влекущих за собой тяжелые разрушительные последствия для предприятий и требующих значительных материальных затрат на восстановление. Внутри отрасли для генерации более значимы риски, связанные с износом оборудования, для сетевого бизнеса — природные риски и риски безопасности (например, кража проводов).    В последние годы можно выделить такие факторы развития рынка страхования в электроэнергетической отрасли, как:     - приход управленцев нового поколения, которые рассматривают страхование не как механизм предоставления финансовых услуг, а как инструмент защиты имущественных интересов;    - развитие генерирующих и передающих мощностей с внедрением самого современного оборудования, которое — как дорогостоящее и кредитное — страхуется в…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Компании, предоставляющие услуги в сфере энергетических обследований, нуждаются в профессионально подготовленных аудиторах

 

Автор

Илларионов Эдуард, Заместитель генерального директора по энергетическому консалтингу ЗАО НИЦ «ТехноПрогресс»

 
    В 2012 г. рынок услуг в сфере энергосбережения существенно изменился по сравнению с 2011 г. Спрос на энергетические обследования возрос в десятки, а то и в сотни раз. Основное количество запросов, по данным лидеров отрасли, пришлось на август—декабрь. Такую ситуацию, по мнению большинства моих коллег, можно объяснить следующим. Во-первых, вступил в силу Федеральный закон № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…», предписывающий в установленные сроки провести первое и последующие энергетические обследования с предоставлением в Минэнерго России энергетических паспортов порядка 1,5 млн организаций. Во-вторых, сроки проведения первого обследования ограничены: предприятия и организации, указанные в гл. 4, ст. 16, ч. 1 ФЗ № 261, обязаны организовать и провести мероприятие в период, начиная со дня вступления в силу этого закона до 31 декабря 2012 г., а последующие обследования — не реже чем один раз…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Нужны ли России «умные» сети?

 

Автор

Сундуков Олег, Генеральный директор VOLTA Engineering Group

 
    Электросетевые компании всего мира в 2012 г. потратили почти 14 млрд долл. на закупку оборудования и организацию услуг Smart Grid. К 2030 г. вложения значительно увеличатся. В лидерах — Китай, где общие инвестиции в сферу интеллектуальных сетей превысят 90 млрд долл., Соединенные Штаты Америки, Индия и страны Евросоюза. Россия, в свою очередь, пока может похвастать лишь отдельными пилотными проектами.    Немного теории    Термин «Smart Grid» активно используется примерно с 2005 г. и подразумевает наличие принципиально новой модели энергетической системы, которая объединяет производителей и потребителей электроэнергии в общую автоматизированную сеть, поддерживающую энергетические, информационные и финансовые взаимоотношения между всеми участниками рынка.    Опубликованный в феврале этого года вслед за появлением ОАО «Российские сети» проект Стратегии развития электросетевого комплекса РФ прямо говорит о необходимости развития…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Smart Grid: адаптация западных решений для России

 

Автор

Баликоев Борис, Вице-президент по энергетике Группы Optima

 
    В России под термином Smart Grid принято понимать интеллектуальные сети или «умные» сети, включающие в себя, в частности, интеллектуальные системы учета, автоматизированные системы оперативно-технологического управления сетями (DMS, OMS и др.), SCADA-системы. Однако для успешного развертывания в нашей стране технологий Smart Grid необходима всесторонне проработанная нормативно-правовая база. Пока что в нормативно-правовой базе РФ отсутствует определение терминов «интеллектуальные сети» или «умные» сети. По факту, единственный официальный документ — методические рекомендации по построению систем на базе технологии Smart Metering («умный» учет электроэнергии), выпущенный Минэнерго России.    Между тем процесс создания нормативно-правовой базы должен быть завершен, ведь создание «умных» сетей предусмотрено Стратегией инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 г. Параллельно с работой над нормативно-правовой…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Анализ прогнозов электропотребления в различных программах Минэнерго России

 

Автор

Нигматулин Булат, Первый заместитель генерального директора Института проблем естественных монополий,председатель экспертного совета Сообщества потребителей электроэнергии

 
    Любая реалистичная программа развития электроэнергетики страны должна:    - соответствовать наиболее вероятному прогнозному темпу роста электропотребления;    - балансировать с финансовым объемом рынка электроэнергии и его возможными ограничениями из-за сдерживания роста цены на электроэнергию или даже ее снижения;    - балансировать возможностями проектного, энергомашиностроительного, строительно-монтажного комплексов электроэнергетики и их качеством управления по реализации принятых физических объемов модернизации и вводов новых объектов генерации и сетевого хозяйства.    Разработка схемы и программы развития ЕЭС России определяющим образом зависит от принятого среднегодового темпа роста энергопотребления. В рассматриваемых материалах Минэнерго России (версия 2012 г.) темп роста энергопотребления в 2012—2018 гг. принят равным 2,14—2,95%, в среднем — 2,33% в год. Годом ранее в версии 2011 г. в период 2011—2017 гг. темп роста…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Нетехническая составляющая потерь Об организации работы по снижению потерь при транспорте электроэнергии в ОАО «МОЭСК»

 

Автор

Салтыков Сергей, Директор по реализации услуг ОАО «МОЭСК»

 
    Год по новым правилам    4 июня 2012 г. было опубликовано и вступило в силу Постановление Правительства РФ № 442 «О функционировании розничных рынков электрической энергии», утвердившее Основные положения функционирования розничных рынков электрической энергии (далее — Основные положения). Этот документ, по сути, сохранил стратегический вектор развития энергетики, но во многом усовершенствовал «правила игры» на рынке, сделал их более четкими и понятными, в том числе и для электросетевых компаний. Кроме того, принятое постановление существенно ужесточило санкции, применяемые к энерговорам.     Спустя год работы по новым правилам можно с уверенностью сказать: позитивное направление стратегического решения Правительства РФ на снижение неучтенного потреб­ления электрической энергии дает хорошие результаты. Любое неучтенное электропотребление, как безучетное, так и бездоговорное, наносит финансовый ущерб электросетевой компании,…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

«Эффективность процесса ТОиР для любой современной производственной компании обеспечивается такими составляющими, как организация, методология и автоматизация»

 

Рубрика:

 

Автор

Пудов Валерий, Главный инженер ОАО «ФСК ЕЭС»

 
    ЭР: Валерий Анатольевич, стратегической целью ОАО «ФСК ЕЭС» является обеспечение надежного энергоснабжения потребителей. Это значит, что вопрос обеспечения эффективного процесса технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР) один из ключевых. Как Вы оцениваете сложившуюся в компании ситуацию в этой сфере?     В. П.: ОАО «ФСК ЕЭС» — крупная, территориально распределенная и весьма фондоемкая компания. Действительно, направление ТОиР является для нас одним из важнейших видов деятельности. Мы уделяем большое внимание этому направлению и постоянно совершенствуем подходы и методы, делающие процесс ТОиР в компании эффективным.    Эффективность процесса ТОиР для ОАО «ФСК ЕЭС», как и для любой современной производственной компании, обеспечивается такими основными составляющими, как организация, методология и автоматизация. Наша компания сумела сохранить и развить все лучшее в части организации и методологии процесса, что…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

«Smart Grid не определяется интересами государств, корпораций, партий»

 

Рубрика:

 

Авторы

Дмитрий Новицкий, Заместитель руководителя Центра системных исследований и разработок ИЭС ААС ОАО «НТЦ ФСК ЕЭС»
Данилин Иван, Заведующий сектором инновационной политики ИМЭМО РАН

 
    ИТ как зеркало изменений в обществе    В спорах о тенденциях развития ИТ-отрасли сегодня в качестве основных называются технологии, построенные на абсолютно разных идеологических основаниях — Big Data, распределенные вычисления, агенты, общие онтологические модели. Разнообразие трендов говорит о том, что не существует общего вектора, указывающего направление роста не только в сфере ИТ, но и в обществе, получившем сегодня название постиндустриального, главной характеристикой которого является отсутствие общепринятых ценностей.     Причина этого понятна, если вспомнить слова С.П. Никанорова: «Формации, цивилизации, этносы, религиозные эпохи представляют собой некоторые типы аспектов огромной и только относительно стабильной массы единичных отношений, которые являются единственной реальностью».     В индустриальном обществе человек был исполнителем определенных ролей в различных «социальных» институтах — партиях, корпорациях,…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Будущее теплоснабжения — в повышении эффективности

 

Автор

Редькин Сергей, Директор по тепловому бизнесу ЗАО «КЭС»

 
    Интервью с директором по тепловому бизнесу ЗАО «КЭС» Сергеем Редькиным     ЭР: Сергей Михайлович, в настоящее время государство начинает готовить реформу теплоснабжения, разработка модели рынка теплоснабжения — одна из ключевых задач Минэнерго в 2013 г. Что, по Вашему мнению, определяет и что тормозит развитие системы теплоснабжения, какие проблемы нужно решать в первую очередь?     С.Р.: Перед отраслью сегодня стоит множество вызов. Двадцать с лишним лет назад, в советские годы, теплопотребление было значительно выше, последние же годы оно неуклонно снижается. Это происходит по нескольким причинам: с одной стороны, были закрыты многие заводы и производства, с другой — после перехода от плановой экономики к рыночной крупные промышленные предприятия стали уделять значительно больше внимания объему потребляемых ресурсов, внедрять программы энергосбережения. Отчасти эта тенденция затронула и население, которое стало утеплять…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Новая модель рынка электроэнергии и мощности — взгляд НП ГП и ЭСК

 

Рубрика:

 

Автор

Невмержицкая Наталья, Председатель правления НП ГП и ЭСК

 
    Действующая модель энергорынка является постоянным объектом критики со стороны покупателей и продавцов электроэнергии. Среди ее недостатков называют чрезмерную «зарегулированность» — ручное управление там, где должны действовать рыночные механизмы. Как результат — отсутствие стабильности как для инвесторов энергетических компаний, так и для промышленных предприятий. Другая проблема — несовершенство рынка мощности: он не дает сигналов обратной связи, где и по какой цене новая генерирующая мощность будет востребована; отсутствуют стимулы к выводу из эксплуатации неэффективного оборудования.    Эксперты также отмечают проблемы развития розничных рынков (РРЭ) в существующей модели: потребители не могут влиять на цену, энергосбытовые компании (ЭСК) не заинтересованы в борьбе за потребителя.     Планируется, что целевая модель рынка будет принята до конца 2013 г., и сейчас энергетическое сообщество активно обсуждает варианты ее…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Искусственный вопрос

 

Автор

Зубарев Виктор, Депутат Государственной думы РФ, член Комитета Госдумы по энергетике

 
    Интервью с депутатом Государственной думы РФ, членом Комитета Госдумы по энергетике Виктором Зубаревым    ЭР: Виктор Владиславович, какие последствия для отрасли и экономики страны в целом имеет существование «последней мили»?     В. З.: «Последняя миля» — вопрос искусственный, которым при случае начинают спекулировать. Когда он возник? Когда реформа РАО «ЕЭС России» разделила производство, передачу и сбыт электроэнергии. Отсюда все и пошло. Без перекрестного субсидирования отрасли, одной из составляющей которого и являются договоры «последней мили», тарифы на электроэнергию для населения и малого бизнеса были бы гораздо выше — в несколько раз.    Так исторически сложилось, что многие российские предприятия были созданы во время Великой Отечественной войны или в период реализации глобальных планов освоения Сибири. Есть проблема перекрестного субсидирования в Москве? Нет. А на Северном Кавказе? Тоже нет. Проблема…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

«Последняя миля» — нужно внимательно посмотреть на структуру затрат сетевых организаций»

 

Автор

Старченко Александр, Председатель наблюдательного совета НП «Сообщество потребителей энергии», директор по энергетике ОАО «НЛМК»

 
    Интервью с председателем наблюдательного совета НП «Сообщество потребителей энергии», директором по энергетике ОАО «НЛМК» Александром Старченко    ЭР: Александр Григорьевич, как существование «последней мили» влияет на развитие отечественной экономики?    А. С.: Аренда «последней мили» — это лишь один из механизмов перекрестного субсидирования в электроэнергетике. Первая известная нам комплексная оценка объемов перекрестного субсидирования была проведена в 2005 г. Тогда эксперты фонда «Институт экономики города» наз­вали цифру 86 млрд руб. Позднее, в 2011 г. свою оценку объемов «перекрестки» провел энергоцентр бизнес-школы «Сколково». По их данным, в 2011 г. объем «перекрестки» составил уже 324 млрд руб. То есть за шесть лет перекрестное субсидирование в электроэнергетике выросло почти в четыре раза. Эксперты из Сколково оценили влияние перекрестного субсидирования в потере 3,6% роста промышленного производства России, что…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Последняя проблема?

 
    Участники опроса:    Максим Ромашев, генеральный директор ОАО «ЭК «Восток»    Наталья Порохова, главный эксперт Центра экономического прогнозирования Газпромбанка    Елена Фатеева, заместитель председателя правления НП ГП и ЭСК    Юрий Ямпольский, генеральный директор ООО «Мечел-Энерго»    1. В чем, по Вашему мнению, заключаются объективные причины существования «последней мили»?    Максим Ромашев: Объективная причина — необходимость снять часть тарифной нагрузки с потребителей, запитанных от сетей РСК, и перенести их на потребителей, присоединенных к сетям ФСК. Чем ниже уровень напряжения, тем выше расходы электросетевых компаний, но одновременно с этим растет социальная значимость цен на электроэнергию для конечного потребителя на этом уровне напряжения.    Наталья Порохова: Разделение РАО «ЕЭС России» привело к потере так называемого эффекта масштаба, который позволял в рамках одной большой компании нивелировать локальные…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Динамика электропотребления и макроэкономических показателей России как фундамент для прогнозирования

 

Авторы

Антонов Николай, Главный эксперт ЗАО «АПБЭ», к.э.н.
Лукина Елена, Начальник отдела электропотребления ЗАО «АПБЭ», к.т.н.
Татевосова Лия, Привлеченный эксперт ЗАО «АПБЭ», к.э.н.

 
    Исходной точкой инвестиционных программ в электро­энергетике, а в конечном счете и тарифных решений является прогноз баланса спроса и предложения электроэнергии и мощности. В последние годы в этом вопросе присутствовало много неопределенности, отчасти сохранялось влияние позитивных ожиданий первых лет реформирования электроэнергетики страны. Сыграли свою роль и чересчур оптимистические взгляды на характер и динамику роста электропотребления, проявившиеся в предкризисные годы. Как нам представляется, в сложившейся ситуации важно попытаться разобраться в динамике электропотребления и ее связи с макроэкономическими показателями, в условиях и предпосылках, влияющих на прогноз спроса на электроэнергию и составляющих содержание данной статьи, а также представить возможные методические подходы к оценке спроса на электроэнергию в будущем и его вариантные уровни, что является целью последующей публикации авторов.    С начала 1990-х…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

BDO в России. Как быть с чужим и бесхозяйным бременем

 

Авторы

Мастерских Елена, менеджер правовой группы BDO в России
Конечных Маргарита, cтарший юрисконсульт правовой группы BDO в России

 
    Практическое значение    Одним из наследий переходного периода 1990-х гг. является ситуация, когда на балансе коммерческих электросетевых организаций находится значительное количество объектов электросетевого хозяйства, право собственности на которые не оформлено, поскольку объекты не выбыли из государственной или муниципальной собственности (чужие объекты) либо являются бесхозяйными.    Фактически сетевые компании, не имея титула собственника, а зачастую и правоустанавливающих документов, с молчаливого согласия государства самостоятельно несут бремя содержания и осуществляют эксплуатацию объектов как своих собственных.    При наличии заинтересованности сетевые компании не уверены, вправе ли они претендовать на приобретение спорных объектов в собственность:    - существуют ли легальные основания приобретения права собственности на чужые объекты сетевого хозяйства;    - является ли приобретение права собственности на…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.

 

 

Приватизация МОЭК

 

Авторы

Ампелонский Вадим, Руководитель проектов в электроэнергетике Агентства корпоративных и финансовых коммуникаций Primum
Светлов Евгений, Руководитель службы стратегического развития и инвестиций ОАО «МОЭК»

 
    В сентябре 2013 г. завершилась одна из крупнейших сделок в истории российской приватизации — на аукционе продан принадлежавший Правительству Москвы пакет (почти 90%) акций Московской объединенной энергетической кампании (МОЭК). Объем средств, привлеченных в городской бюджет в результате приватизации ОАО «МОЭК», в пять раз превосходит размер совокупных доходов от реализации приватизационной программы Москвы за 2012 г. Новый собственник — владеющее московскими теплоэлектроцентралями ООО «Газпром энергохолдинг» — сосредоточил в своих руках управление практически всей системой теплоснабжения столицы. Это позволит оптимизировать структуру столичного теплоэнергетического баланса за счет избавления от избыточных, не всегда эффективных генерирующих мощностей. С технологической точки зрения единое управление генерацией и тепловыми сетями в системе централизованного теплоснабжения с высоким уровнем использования теплофикации — благо.…

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.