Стратегические направления программы импортозамещения ПАО «ГАЗПРОМ»
Автор
Владимир Вавилов, Заместитель начальника департамента ПАО «Газпром»
Сложившаяся ситуация в части ограничения доступа компаний Группы «Газпром» к ряду высокотехнологичных нефтегазовых технологий, продукции и услуг предопределила необходимость уточнения приоритетов в дальнейшем технологическом развитии, в том числе оценке существующих рисков по основным технологическим процессам при условии дальнейшего применения импортной продукции и разработке механизмов по минимизации данных рисков. В настоящее время в объеме закупок предприятий Группы «Газпром» доля оборудования отечественных производителей составляет 95%, но значительная часть этих предприятий использует комплектующие иностранного производства — так называемый скрытый импорт. Для реализации мер по импортозамещению были определены основные направлениями деятельности компании в условиях введенных и потенциальных санкций, такие как: определение потребности в импортозамещающем оборудовании и технологиях; организация взаимодействия с отечественными предпр...
Эта статья доступна на платной основе.
Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)
Также, вы можете:
Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.
Авторизация Регистрация
Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)
Также, вы можете:
Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.
Авторизация Регистрация