Стратегические направления программы импортозамещения ПАО «ГАЗПРОМ»

 

Автор

Владимир Вавилов, Заместитель начальника департамента ПАО «Газпром»

 
Сложившаяся ситуация в части ограничения доступа компаний Группы «Газпром» к ряду высокотехнологичных нефтегазовых технологий, продукции и услуг предопределила необходимость уточнения приоритетов в дальнейшем технологическом развитии, в том числе оценке существующих рисков по основным технологическим процессам при условии дальнейшего применения импортной продукции и разработке механизмов по минимизации данных рисков. В настоящее время в объеме закупок предприятий Группы «Газпром» доля оборудования отечественных производителей составляет 95%, но значительная часть этих предприятий использует комплектующие иностранного производства — так называемый скрытый импорт. Для реализации мер по импортозамещению были определены основные направлениями деятельности компании в условиях введенных и потенциальных санкций, такие как: определение потребности в импортозамещающем оборудовании и технологиях; организация взаимодействия с отечественными предпр...

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.


Авторизация         Регистрация