Энергия на вырост

 

Автор

Юрьев Александр, Эксперт ОАО «МОЭСК»

 

    Растущее энергопотребление в России в целом и в Московском регионе в частности после кризисного 2008 г. ежегодно с большим интересом обсуждается в средствах массовой информации. В декабре 2012 г. был побит рекорд потребления мощности за весь постсоветский период: по данным ОАО «Системный оператор ЕЭС», 18 декабря 2012 г. в 10.00 по московскому времени при температуре наружного воздуха –22,3 °С в Единой энергетической системе России зафиксирован максимальный уровень потребления электрической мощности в 156 336 МВт, что на 1 110 МВт выше предыдущего исторического максимума. При этом в истории отметилась и Москва, достигнув показателей в 17,6 ГВт.
    По оценкам экспертов, рост экономики после кризиса 2008 г. обеспечил ежегодное увеличение энергопотребления на 4,7%. Эта, казалось бы, небольшая цифра красноречиво говорит о том, что сложившаяся тенденция — прогнозируемая ситуация, драйвер, с одной стороны, развития экономической и социальной инфраструктуры, с другой — реновации энергомощностей и электросетевого комплекса. Кроме того, для оценки социально-экономического развития любого региона страны и уровня жизни его населения можно использовать два объективных показателя, позволяющих безошибочно понять общую ситуацию. Один из них — фактическое энергопотребление — дает представление о промышленно-экономическом развитии, другой — качество здоровья населения — служит четким индикатором социально-экономического положения. Такая взаимосвязь, помимо высокой социальной ответственности, формирует общественный запрос на состояние электросетевых активов и на весь комплекс мероприятий, который позволит энергетикам с уверенностью прогнозировать развитие мощностей там, где они наиболее востребованы.
    По прогнозам Минэнерго РФ, в 2013 г. тенденция прироста сохранится, а итоговая цифра потребленной электроэнергии превысит 1 трлн кВт•ч. В столице и Московской области энергопотребление также продолжит увеличиваться прежними темпами, а значит, на передний план выходят вопросы обеспечения надежности электроснабжения, развития электрической сети и резервирования мощности, ввода в основные фонды новых питающих центров и линий электропередачи в соответствии с потребностями развивающихся территорий. Так, в московском регионе в 2013 г. ОАО «МОЭСК» будет введено 1 450 МВА трансформаторной мощности, из которых 569 МВА придется на Москву и 881 МВА — на Московскую область. Также МОЭСК должна ввести в эксплуатацию 626 км линий электропередачи.
    При этом становится совершенно очевидным, что растущее энергопотребление в столичном регионе, обусловленное ростом экономики, реализацией кластерных проектов, а также сопутствующим передвижением трудовых ресурсов, ставит все новые задачи как перед властью, так и перед энергетиками. Следовательно, планы должны четко согласовываться по объемам и срокам. По словам заместителя генерального директора по капительному строительству МОЭСК С. Романовского, инвестиционная программа компании в части объектов 35 кВ и выше сформирована на основании Схем и программ перспективного развития электро­энергетики соответствующих субъектов РФ, разрабатываемых региональными органами власти совместно с сетевыми организациями и Системным оператором. Схемы и программы развития электроэнергетики разрабатываются сроком на пять лет с учетом планов развития территорий и ежегодно корректируются. Кроме того, существуют либо разрабатываются локальные графики реализации отдельных мероприятий по различным направлениям, в том числе по обеспечению энергоснабжения крупных социально-экономических проектов. В Москве и Московской области к ним относятся многофункциональные центры оказания государственных услуг, развитие г/о Домодедово и т.п. Таким образом, на текущий момент все основные объекты (35 кВ и выше), реализуемые по инвестиционной программе ОАО «МОЭСК», включены в Схемы и программы развития электроэнергетики г. Москвы и Московской области.
    Объемы инвестиционной программы 2013 г. по освоению капитальных вложений и финансированию растут значительно — более чем на 30% относительно плановых показателей 2012 г. — и достигают 52,2 млрд руб. в части финансирования (137,7% от уровня прошлого года) и до 37,6 млрд руб. по вводу, что также выше показателей 2012 г.
    Если говорить о приоритетах, то при формировании инвестиционной программы МОЭСК учитывался комплекс технических мероприятий, напрямую связанных с увеличением энергопотребления, а также с общим состоянием электросетевого комплекса. К таким мероприятиям можно отнести повышение надежности и качества энергоснабжения потребителей (замена оборудования, выработавшего нормативные сроки эксплуатации, расширение просек ВЛ 35 кВ и выше, замена неизолированного провода на СИП, выполнение предписаний надзорных органов, развитие систем связи и телемеханики, РЗА и т.д.), обеспечение доступности электросетевой инфраструктуры для присоединения потребителей (строительство новых подстанций, ТП, ЛЭП, реконструкция существующих подстанций, ТП, ЛЭП с увеличением трансформаторной мощности, увеличением пропускной способности ЛЭП), реализацию программы энергосбережения и энергоэффективности.
    Растущее энергопотребление, являясь индикатором экономического развития и общественного здоровья, выводит на передний план вопросы взаимодействия с потребителями энергии. Положительная динамика спроса на энергомощности продиктовала необходимость введения новых стандартов формирования технических условий и взаимодействия с клиентами. В конце 2012 г. в компании была запущена и к настоящему времени уже показала первые положительные результаты программа «Пять шагов за три визита», которая оптимизировала процесс присоединения к электросетям путем сокращения количества визитов в электросетевую организацию и перечня необходимых документов. Планируемым итогом работы должно стать значительное упрощение процедуры технологического присоединения к электрическим сетям и повышение России в рейтинге Doing Business (Всемирный банк) по этому показателю.
    Простота присоединения к электрическим сетям, с одной стороны, должна быть подкреплена конкретными планами и техническими решениями по перспективному развитию электрической сети и наличием резерва мощности на подстанциях ОАО «МОЭСК». Только в этом случае в условиях растущего потребления электроснабжение потребителей будет надежным и качественным.
    По данным блока развития и технологического присоединения МОЭСК, сейчас в Москве общий резерв мощности с учетом 100%-ного резервирования нагрузки составляет 1 109 МВт, по области — 2 162 МВт. В 2012 г. ОАО «МОЭСК» разработана Схема электрических сетей ОАО «МОЭСК» напряжением 110 кВ и выше в г. Москве и Московской области на период до 2020 г. Наряду с планами развития в Москве электрической сети 20 кВ, которая позволит значительно повысить пропускную способность линий, определены и «узкие места» Московской энергосистемы. К таковым отнесены повышенная загрузка автотрансформаторов, ряда кабельных линий, перегрузки в системе при отключении элементов сети 500 кВ, высокие токи короткого замыкания и недостаточная отключающая способность выключателей. Разработаны мероприятия по электросетевому строительству до 2020 г., обеспечивающие сбалансированное развитие Московского региона: новое строительство 52 питающих центров мощностью 16 125 МВА и 1 136 км ЛЭП, реконструкция 196 ПС вводом 24 787 МВА трансформаторной мощности и 1 658 км ЛЭП.
    Стоимость мероприятий в сетях ОАО «МОЭСК» сотавляет более 277 млрд руб. (в том числе реконструкция сетей — более 220 млрд руб., новое строительство — более 57 млрд руб.). Как отметил директор по перспективному развитию сети МОЭСК А. Пятигор, от качества проработки прогнозов электрической нагрузки на перспективу зависит и качество формирования Схем перспективного развития электроэнергетики г. Москвы и Московской области и, как следствие, формирование инвестиционной программы ОАО «МОЭСК». С крупными инвесторами, мощность присоединенных объектов которых составляет 8 900 кВт и более, ОАО «МОЭСК» готово заключать соглашения о взаимодействии заявителя и сетевой организации при разработке и согласовании технических условий для технологического присоединения по индивидуальному проекту. Успешный опыт сотрудничества у МОЭСК имеется с рядом крупных промышленных и девелоперских компаний. Таким образом, новые форматы работы, масштабные планы по развитию электросетевого комплекса московского региона — это оптимизация деятельности энергокомпании в существующей модели рынка и условиях растущего спроса на энергомощности.