Круглый стол Годовые отчеты и сайты публичных компаний: как их оценивают эксперты
 

Кадровый рынокэнергетики

 

Авторы

Пиримова Виктория, Директор департамента по работес персоналом компанияООО «ИнтерРАО-УорлиПарсонс»

Щавинская Ирина, Директор проектов Consort Group

 
    Для создания высокоинтеллектуального кадрового потенциала и рабочих мест в энергетической отрасли России требуются колоссальные финансовые вложения и эффективная система организации труда. Кадровый рынок и конкурентная среда в электроэнергетическом секторе экономики еще до конца не сформированы. Среди ключевых проблемных точек энергетики можно выделить низкий уровень человеческого капитала.     Интеллектуальный ресурс     Человеческий капитал энергокомпаний складывается из следующих факторов: образование, квалификация, профессиональные навыки и умения, практический опыт; возраст, квалификация; новые технологии, решения, мотивирующие сотрудников повышать квалификацию; расходы на персонал и др. текучесть кадров.     Следует отметить, что сегодня отрасль испытывает сложности с каждым из перечисленных показателей, и реформирование отрасли только усугубило положение. Самостоятельно компании данные вопро...

Эта статья доступна на платной основе.

Чтобы прочитать эту статью, вы можете:
    Купить электронную версию этого выпуска (1090 руб)
    Купить доступ к электронному архиву (1 год, 2 года, 5 лет)

Также, вы можете:
    Купить электронную подписку на год и получить доступ к будущим выпускам.


Авторизация         Регистрация