Новости отрасли

Рубрика:

ИТ в энергетике

    GMCS модернизирует систему финансово-хозяйственного управления «ОГК-4»
    Завершен очередной этап работ по развитию автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью компании «ОГК-4». Особенность проекта заключалась в параллельном решении задач по переходу информационной системы управления «ОГК-4» на версию Microsoft Dynamics AX 2009 и увеличению функциональности системы, включая адаптацию возможностей ее новой версии к потребностям компании.
    Проект реализуется в рамках долгосрочного сотрудничества компании GMCS с энергогенератором. В 2008 г. специалисты GMCS установили информационную систему на базе Microsoft Dynamics AX 3.0 — она позволила объединить исполнительный аппарат «ОГК-4», находящийся в Москве, и пять территориально удаленных электростанций в общее информационное пространство. Этот проект стал одним из крупнейших в энергетике России внедрений Microsoft Dynamics AX.
    Как отметил Константин Симакин, руководитель проекта ERP-системы компании «ОГК-4», «данный проект явился первым полномасштабным внедрением ERP-решения в пос­т­реформенной электроэнергетике. Но главной особенностью стало, пожалуй, то, что он осуществлялся на фоне глубоких преобразований, проводимых в самой компании, — объединения пяти исторически очень разных предприятий в одно и последующей интеграции компании в крупный международный концерн. Считается, что устанавливать крупную систему при отсутствии стабильных устоявшихся процессов нельзя. Однако проект, как и сама система, стал одним из важных инструментов интеграции, преобразований и стандартизации бизнес-процессов в компании».
    В мае 2010 г. специалистами «ОГК-4» и GMCS была сформирована комплексная программа развития автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью генератора. Уже в январе 2011 г. благодаря слаженной работе команды проекта компания «ОГК-4» перешла на Microsoft Dynamics AX 2009.
    Последняя версия системы открывает широкие возможности для более глубокой интеграции территориально распределенных подразделений «ОГК-4» в единое информационное пространство. В частности, обмен данными между Microsoft Dynamics AX 2009 и корпоративным порталом позволит компании унифицировать внутренний документо­оборот, обеспечить безопасный доступ через Интернет к оперативным сведениям, а также предложить каждому пользователю персональный эргономичный интерфейс системы.
    «Стремительные изменения мировой экономики заставляют даже такой стабильный и консервативный бизнес, как электрогенерация, реагировать более быстро и гибко, — комментирует Олег Капитулов, заместитель генерального директора по информационным технологиям ОАО «ОГК-4». — Задача ИТ в такой ситуации состоит в обеспечении бизнеса инструментами управления, которые были бы, с одной стороны, надежными, а с другой — достаточно гибкими и адаптируемыми, способными поддерживать развивающиеся управленческие процессы. Проблема заключается еще и в том, что затраты на обеспечение этих непрерывных изменений не должны существенно превышать обычный уровень расходов на поддержку системы. На мой взгляд, построенная нами совместно с GMCS ERP-система наилучшим образом отвечает вышеперечисленным требованиям бизнеса, и это выгодно отличает ее от более “тяжелых” ERPплатформ».
    На этапе развития функциональности системы разрабатывается единая методология автоматизированного планирования и контроля процессов обеспечения компании материально-техническими ресурсами (МТР), охватывающая как классические процессы обеспечения МТР, так и специфические, характерные для ОАО «ОГК-4». В соответствии с новой методологией будут автоматизированы наиболее трудоемкие процедуры, включая проведение заявочной кампании на обеспечение МТР и формирование комплексной программы закупок, месячное и годовое планирование программ ремонтов и технического обслуживания оборудования (ТОРО), а также закупочные процедуры. В настоящий момент в Microsoft Dynamics AX 2009 идет создание подсистемы взаимодействия с поставщиками и механизмов проведения заявочной кампании на обеспечение МТР. Завершить автоматизацию процессов обеспечения МТР планируется в третьем квартале 2011 г.
    «Масштаб задач данного проекта фактически сопоставим с проектом внедрения. Имеющийся у нас опыт ведения комплексных решений в распределенных компаниях и построения интегрированных решений на базе Microsoft Dynamics AX позволяет достигать поставленных целей в кратчайшие сроки, — подчеркнул Иван Евтюхин, руководитель направления решений для энергогенерации департамента продуктов Microsoft GMCS. — А благодаря накопленным в области энергогенерации данным экспертизы мы можем параллельно решать даже такие организационно сложные задачи, как переход на новую версию системы и создание механизмов планирования и контроля закупочной деятельности».
    Cisco и ОАО «РАО ЭС Востока» — стратегические партнеры
    Cisco и ОАО «РАО Энергетические системы Востока» заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве. Цель такого сотрудничества — создание мультисервисной корпоративной сети холдинга «РАО ЭС Востока», которая соединит подразделения, расположенные в разных точках Дальнего Востока.
    Новая телекоммуникационная инфраструктура призвана не только повысить эффективность взаимодействия внутри управленческого аппарата, но и стать первым шагом к построению системы «интеллектуальной энергетики» — концепции управления энергосистемой на основе современных программных решений. Согласно планам энергохолдинга, проектирование мультисервисной сети должно быть завершено к концу текущего года, а в 2012 г. предполагается приступить к ее непосредственному созданию.
    В рамках подписанного соглашения ООО «Сиско Кэпитал СНГ» подтвердило возможность предоставления кредитной линии в размере 1,5 млрд руб. для финансирования проекта. «Мы с большим интересом относимся как к сотрудничеству с ОАО “РАО ЭС Востока” в целом, так и к данному проекту в частности. Надеемся, что комплексное предложение Cisco (техническое решение и финансирование) максимально удовлетворит потребности “РАО ЭС Востока”», — заявил Константин Рыбак, управляющий директор ООО «Сиско Кэпитал СНГ».
    «Соглашение позволяет создать для холдинга полнофункциональную корпоративную сеть на основе новейших технологий. Выделенная кредитная линия подтверждает клиенториентированный подход Cisco, в соответствии с которым заказчик получает широкий спектр возможностей, поддержку экспертов Cisco и доступ к обширному портфелю предложений для построения сетевой инфраструктуры», — подчеркнул Павел Бетсис, генеральный директор ООО «Сиско Системс».
    «Наличие единой корпоративной сети, охватывающей всю распределенную структуру ОАО “РАО ЭС Востока” и его дочерних компаний, позволит значительно повысить эффективность управления холдингом и технологическим оборудованием. Инновационная сетевая инфраструктура, создаваемая на базе технологий Cisco, станет одним из важнейших активов нашей компании при реализации программы стратегического развития», — отметил Иван Благодырь, генеральный директор ОАО «РАО Энергетические системы Востока».
    LETA защитила конфиденциальные данные ОАО «ОГК-3»
    Компания LETA завершила комплексный проект по созданию системы защиты от утечек конфиденциальных данных (Data Loss Prevention, DLP) в ОАО «ОГК-3» — одной из крупнейших тепловых генерирующих компаний в энергосистеме России. Внедренное DLP-решение охватывает центральный офис и региональные подразделения предприятия — шесть действующих ГРЭС федерального уровня.
    Информационная безопасность, в частности защита конфиденциальных данных, является одним из неизменных приоритетов «ОГК-3». При совершенствовании системы управления и развитии корпоративной ИС компания стремится использовать передовые решения в области информационной безопасности от ведущих российских и мировых поставщиков. В рамках этой стратегии заказчиком были сформулированы внутренние требования к защите конфиденциальных сведений и запущен проект по созданию соответствующего комплексного DLP-решения, где исполнителем работ стала компания LETA.
    Технической основой решения было выбрано ПО Symantec DLP — система, ориентированная на крупные предприятия и отвечающая самым высоким требованиям, которые могут предъявляться к уровню защиты конфиденциальной информации и персональных данных от утечек и перемещения. Symantec DLP охватывает все структурные элементы ИС предприятия: сеть передачи данных, системы их хранения, корпоративные базы данных, разнообразную неструктурированную информацию в почтовых хранилищах и электронных документах различных форматов, рабочие места сотрудников, серверы различного назначения, системы электронного документооборота и др. Выбранная DLP-система использует самые современные технологии идентификации конфиденциальных данных и реагирует на выявленные нарушения в режиме реального времени, автоматически применяя блокировку и регистрируя инциденты.
    Сильной стороной Symantec DLP является также высокая степень интеграции в единую систему информационной безопасности предприятия. Отметим, что компания LETA имеет значительный опыт внедрения этой системы на российских предприятиях.
    Кроме того, в проекте использовалось ПО DeviceLock компании SmartLine, позволяющее назначать персонифицированные права доступа к USB-устройствам для различных категорий пользователей, а также гибко регулировать доступ к функциям записи CD/DVD-рекордеров. Управление программным комплексом DeviceLock на крупном предприятии значительно упрощается благодаря встроенной системе удаленного администрирования.
    Проект в ОАО «ОГК-3» осуществлялся по типизированной схеме для этого класса DLP-решений. На начальном этапе компания LETA провела обследование ИС заказчика и подготовила пакет документов, необходимых для детального планирования проекта и начала работ по внедрению. На этапе внедрения специалисты компании установили и настроили модули Symantec DLP согласно применяемым в ОАО «ОГК-3» политикам информационной безопасности, а также разработали дополнительные политики. Затем были проведены всесторонние испытания DLP-системы, одновременно с которыми шла подготовка необходимой организационно-технической документации. По окончании периода опытной эксплуатации DLP-система ОАО «ОГК-3» была переведена в плановый режим работы.
    «Противодействие утечке конфиденциальных данных, с которыми постоянно работают сотрудники нашего территориально распределенного предприятия, — важнейшая задача. Необходимость предъявления самых высоких требований к такой защите становится очевидной, если принять во внимание место, которое наша компания занимает в энергосистеме региона и всей страны, — заявил Дмитрий Емельянов, ведущий эксперт департамента режима и информационной безопасности ОАО «ОГК-3». — Для успешной реализации планов нам нужны были самые совершенные технологии DLP и партнер, досконально разбирающийся в них, умеющий создавать из них решение, которое могло бы надежно защищать от злоумышленников, не мешая при этом работе добросовестных сотрудников. Проект показал, что наш партнер, компания LETA, полностью отвечает этим условиям».
    «Современные технологические платформы DLP позволяют выявлять практически любые несанкционированные действия с конфиденциальной информацией и персональными данными и комплексно реагировать на них. Но чтобы полностью раскрыть потенциал этих систем в реальном проекте, требуется адаптация продукта к особенностям работы предприятия, глубокая настройка каждого модуля. К сожалению, в настоящее время такой подход нехарактерен для типичного российского DLP-проекта, что приводит ко многим негативным последствиям, — отметил Андрей Конусов, генеральный директор компании LETA. — Проект, реализованный в “ОГК-3”, может служить примером правильного подхода к построению DLP-систем, при котором есть жесткие требования к решению, постоянный интерес заказчика к их выполнению, а в плане работ адекватное место отводится предпроектному DLP-консалтингу. Уверен, что со временем такая система работы будет использоваться в большинстве DLP-проектов. И я думаю, что сотрудничество с «ОГК-3» ускорит эту трансформацию рынка».
    На Тюменской ТЭЦ-2 реализуют полномасштабную АСУТП водогрейных котлов
    На Тюменской ТЭЦ-2 (ОАО «Фортум») стартовал проект по внедрению системы безопасного розжига газовых горелок и полномасштабной системы автоматического управления пиковыми водогрейными котлами, генеральный подрядчик — компания «Р.В.С.».
    Проект предусматривает комплексную реконструкцию топливного тракта трех котлоагрегатов КВГМ-180-150 с установкой новой запорно-регулирующей арматуры на каждом из горелочных устройств, а также замену контрольно-измерительных приборов и внедрение полномасштабной АСУТП.
    Реализация проекта даст Тюменской ТЭЦ-2 возможность привести котлоагрегаты в соответствие с Правилами безопасности систем газораспределения и газопотребления (ПБ 12-529-03) и Правилами технической эксплуатации электрических станций и сетей РФ в области внедрения полномасштабной автоматизированной системы управления тепло- и электротехническим оборудованием. Создание современной системы управления позволит повысить эффективность эксплуатации котлоагрегатов, оптимизировать технологические режимы, улучшить показатели надежности и безопасности основного оборудования станции.
    Основа системы автоматического управления — программно-технический комплекс «Космотроника-Венец», выполненный в виде распределенной системы на основе программируемых промышленных контроллеров, которые работают под управлением операционной системы QNX на нижнем уровне и промышленных персональных компьютеров на верхнем и связаны между собой дублированной локальной вычислительной сетью Ethernet.
    Разработка алгоритмического обеспечения и наладка АСУТП ведется совместно с инженерным центром «Уралтех­энерго» — партнером компании «Р.В.С.».
    «РНТ»: система «АвтоТрекер» в энергетической электросетевой компании «МРСК Центра»
    Компания «Русские Навигационные Технологии» («РНТ») объявила о победе в открытом конкурсе, подписании контракта и начале работ по созданию под ключ комплексной автоматизированной навигационно-диспетчерской системы управления транспортом в ОАО «МРСК Центра» — крупнейшем системообразующем предприятии на российском рынке распределения электроэнергии. Сумма контракта составляет 120 млн руб.
    Снижение расходов на эксплуатацию парка транспортных средств при одновременном повышении эффективности его работы было признано важнейшей задачей, решить которую должен проект по созданию корпоративной системы мониторинга транспорта. Технической основой решения станет разработанная «РНТ» система ГЛОНАСС/GPS-мониторинга и контроля транспорта «АвтоТрекер». Контракт предусматривает установку бортовых блоков «АвтоТрекер» на 5449 транспортных средств различных типов, используемых в работе обслуживающих и ремонтных бригад; на 514 единицах спецтехники будут дополнительно размещены датчики уровня топлива. Также в компании предполагается создать территориально распределенную систему на 389 рабочих мест, состоящую из головного диспетчерского центра, находящегося в Белгороде, и 10 региональных диспетчерских, расположенных в филиалах ОАО «МРСК Центра». Описанная система позволит планировать работу транспорта, визуально отслеживать на электронных картах местоположение и перемещения грузовых машин, автобусов и спецтехники, контролировать согласованность работы выделенных каждой бригаде транспортных средств, автоматически выявлять отклонения от плана и при необходимости выделять дополнительные ресурсы. Кроме того, система мониторинга будет автоматически формировать полный пакет путевых листов, стандартных и специализированных отчетов, дающих полную картину использования транспорта на предприятии в целом и в отдельных подразделениях.
    Сочетание масштаба и территориальной распределенности — ключевая особенность данного проекта. Именно по­этому при выборе системы мониторинга заказчик учитывал не только уровень цен и функциональные характеристики продукта, но и возможность эффективной организации работы крупных диспетчерских центров. По условиям контракта автоматизированная навигационно-диспетчерская система должна быть сдана в эксплуатацию уже в апреле 2011 г.
    «Наша компания отвечает за электроэнергетическую инфраструктуру на огромной территории, и без четкой работы автотранспорта трудно вовремя проводить необходимые процедуры и оперативно реагировать на нештатные ситуации, перераспределяя ресурсы. Система мониторинга транспорта «АвтоТрекер» позволит экономить время в аварийных ситуациях — а значит, быстрее помогать потребителям — и повысит эффективность работы транспортного парка в целом», — подчеркнул Сергей Агарков, начальник службы механизации и транспорта ОАО «МРСК Центра».
    «Появление объективных данных о работе машин, возможность без каких-либо усилий в любой момент увидеть, что они делают и насколько это отличается от намеченного плана, — прямой результат применения технологий fleet management, — отметил Иван Нечаев, исполнительный директор компании «Русские Навигационные Технологии». — Я уверен, что “МРСК Центра” получит от системы мониторинга не только запланированный эффект, но и многочисленные дополнительные выгоды, ведь на принципиально новый уровень выходит не отдельная технологическая операция, а качество информационной поддержки принятия любых решений, связанных с транспортом. Причем создаваемая инфраструктура будет иметь большой потенциал роста функциональности».
    «Астерос» приступил к тиражированию SAP в филиалах ОАО «МРСК Сибири»
    В 2010 г. в центральном аппарате управления «МРСК Сибири» и филиале «Красноярск­энерго» был реализован пилотный проект на базе mySAP ERP и SAP BI. 10 февраля 2011 г. консультанты компании «Астерос» начали тиражирование ERP-системы SAP в семи филиалах ОАО «МРСК Сибири» («Алтай­энерго», «Бурятэнерго», «Кузбассэнерго — РЭС», «Омск­энерго», «Хакасэнерго», «Читаэнерго» и «Горно-Алтайские электрические сети»), а общее число ее пользователей составит 3 тыс. человек.
    В рамках проекта предполагается устранить недостатки пилота и развернуть систему поддержки ключевых бизнес-процессов: ведения бухгалтерского и налогового учета, формирования бюджетов, управления затратами и инвестициями, закупками и поставками материалов и услуг, запасами, договорными отношениями, недвижимостью.
    Для поддержки и сопровождения сложной территориально распределенной ERP-системы и централизованного управления ее дальнейшим развитием планируется внедрить решение SAP Solution Manager, с помощью которого будет автоматизирован процесс тестирования системы, организованы ее мониторинг и администрирование, налажена работа службы Service Desk, обес­печено управление проектной документацией и конфигурацией системы.
    До конца июля 2011 г. консультанты «Астерос» должны расширить функционал системы в части планирования затрат и закупок, сопровождения платежей и технического подключения абонентов к энергетическим сетям.
    «РТСофт» — победитель тендеров на реализацию Программы повышения надежности и наблюдаемости ЕНЭС
    Компания «РТСофт» вы­играла тендеры на реализацию проектов в соответствии с Программой повышения надежности и наблюдаемости ЕНЭС на 44 объектах ОАО «ФСК ЕЭС». В рамках проектов планируется проведение модернизации и расширения систем телемеханики и передачи информации в ряде филиалов ОАО «ФСК ЕЭС»: «МЭС Центра», «МЭС Урала», «МЭС Сибири», «МЭС Юга» и «МЭС Западной Сибири». На каждом из объектов «РТСофт» организует:

  • создание рабочей документации;
  • поставку оборудования и материалов телемеханики и систем сбора и передачи информации;
  • строительно-монтажные, шеф-монтажные и пусконаладочные работы;
  • демонтаж существующей телемеханики;
  • метрологическое обеспечение систем сбора и передачи информации в соответствии с требованиями конкурсной документации;
  • приемо-сдаточные испытания телемеханики и систем сбора и передачи информации, включая комплексные испытания с учетом принимающей стороны ЦУС;
  • обучение специалистов;
  • гарантийное и послегарантийное обслуживание.
    Программа повышения надежности и наблюдаемости ЕНЭС была утверждена ОАО «ФСК ЕЭС» с целью создания единого информационного пространства, которое обеспечивало бы эффективное взаимодействие организаций, участвующих в управлении электрическими сетями и энергосистемами ЕЭС России и функционировании рынков электроэнергии и мощности. Реализация этой программы позволит повысить объемы собираемой и передаваемой в центры управления технологической информации, необходимой для анализа наблюдаемости электрических сетей ЕНЭС и достоверной оценки текущего состояния оборудования подстанций.
    ИТ-сообщество обсудит ключевые проблемы энергетики в рамках III Совета по ИТ в ТЭК
    3—5 апреля 2011 г. в подмосковном отеле «Артурс SPA Отель» состоится III Совет по ИТ в ТЭК, организаторами которого традиционно выступают компании IT ENERGY и «Клуб 4CIO». Предполагается, что в мероприятии, посвященном обсуждению и выработке совместных решений по актуальным вопросам в области информационных технологий, примут участие порядка 70 человек — руководители энергокомпаний, непосредственно принимающие решения по вопросам развития ИТ своих предприятий, и представители органов государственной власти. III Совет пройдет в формате двухдневной выездной конференции, что позволит создать оптимальные условия для эффективного взаимодействия всех участников.
    Совет по ИТ в ТЭК регулярно проводится сообществом ИТ-профессионалов энергетической отрасли, непосредственно влияющих на развитие информационных технологий на крупнейших энергопредприятиях страны. Итоги I и II советов уже доказали важность обмена опытом между предприятиями, обсуждения актуальных для отрасли ИТ-вопросов и непосредственного взаимодействия с представителями регулирующих органов.
    В ходе предыдущего мероприятия, прошедшего 28 октября 2010 г., участники рынка обсудили инициативы Мин­энерго и ожидания энергокомпаний в области развития информационных технологий и обозначили пути преодоления основных проблем, препятствующих инновационному развитию и эффективному сотрудничеству предприятий отрасли. Серьезную дискуссию вызвала предложенная Министерством энергетики модель регулирующей структуры, создаваемой для решения ключевых вопросов по ИТ в ТЭК. Итогом обсуждения стала выработка ряда рекомендаций, касающихся особенностей функционирования такой структуры.
    В рамках III Совета планируется продолжить формирование ИТ-политики ТЭК России, обменяться мнениями об инновационных технологиях и проектах, предложить возможные решения актуальных вопросов отрасли, подвести итоги проделанной за полгода работы, а также наметить основные направления дальнейшей деятельности ИТ-сообщества.
    В частности, на мероприятии предполагается обсудить ряд тем, среди которых — проблема повышения эффективности и основные направления научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в энергетике, проекты и технологии в области интеллектуального учета энергоресурсов, развитие технологий и ведение проектов в области облачных вычислений, управление инвестиционной деятельностью и организация закупок. Особое внимание будет уделено вопросам обмена опытом в области ИТ между представителями предприятий электроэнергетики и неф­тегазового комплекса. Принятые на конференции решения должны способствовать повышению эффективности ИТсопровождения предприятий ТЭК, внедрению новых технологий, а также увеличению восприимчивости отрасли к модернизации и инновационному развитию.