Многие компании в течение последних лет занимались построением корпоративных систем управления рисками (КСУР). Однако следует признать, что лишь некоторые из них - в основном ли-деры в своих отраслях - смогли продвинуться дальше и извлечь посредством данной методологии практическую пользу для бизнеса. Руководство ОАО "РусГидро" поставило задачу определить оптимальный уровень затрат на управление операционными рисками, что особенно актуально в условиях глобального экономического кризиса.     В производственной деятельности любого предприятия необходимость в выявлении и мониторинге рисков, а также планировании мероприятий по их минимизации существует постоянно. Именно выполнение этих функций легло в основу создания комплексной системы внутреннего контроля и управления рисками ОАО "РусГидро". Первым из направлений реализации политики компании в области риск-менеджмента был выбран проект по управлению операционными рисками.   &nb...