Факты и комментарии

    ОАО "РАО "ЕЭС России"" утвердило инвестиционную программу
    Общий объем финансирования инвестиционной программы ОАО "РАО "ЕЭС России"" до 2011 г. составит 3,1 трлн руб. Первоначальный вариант инвестиционной программы на 2006-2010 гг. предусматривал ввод новых энергоблоков общей мощностью 20,9 тыс. МВт. Финансирование строительства генерирующих и сетевых объектов оценивалось в 2 трлн руб.
    Необходимость увеличения инвестиционной программы энергохолдинга продиктована изменением прогноза темпа прироста потребления электроэнергии. Согласно прогнозу среднегодовой темп прироста электропотребления до 2011 г. составит 5%, что потребует строительства и ввода новых генерирующих мощностей в объеме 40,9 тыс. МВт. Из них 34,2 тыс. МВт будет построено энергокомпаниями холдинга РАО "ЕЭС России".
    Реализация инвестиционной программы позволит полностью покрыть потребности растущей экономики и бытового сектора в электрической и тепловой энергии и исключить возможность возникновения дефицита мощности. На строительство новых энергоблоков генерирующих компаний энергохолдинга планируется направить 1,8 трлн руб. При финансировании столь масштабного строительства генерирующих мощностей предполагается использовать собственные средства энергокомпаний, средства, получаемые от размещения эмиссий дополнительных акций ОГК и ТГК, механизмы проектного финансирования, а также прямые частные инвестиции. Кроме того, инвестиционная программа РАО "ЕЭС России" предусматривает строительство энергоблоков на средства частных инвесторов, привлекаемых через механизм гарантирования инвестиций со стороны государства.
    Инвестиционная программа послужит кардинальному изменению технологического уклада в электроэнергетике. За счет широкого внедрения современных парогазовых технологий КПД газовой генерации превысит 50%. Применение технологии сжигания угля в циркулирующем кипящем слое позволит довести КПД угольной генерации до 42-46%. Использование данных передовых технологий позволит также существенно (на 20-25%) снизить воздействие электростанций на окружающую среду.
    Развитие генерирующих мощностей будет сопровождаться адекватным по масштабу сетевым строительством. На развитие сетевой инфраструктуры до 2011 г. будет направлено более 1,3 трлн руб. Важнейшей составной частью инвестпрограммы является сводный прогноз потребности предприятий холдинга РАО "ЕЭС России" в серийном теплоэнергетическом оборудовании. По сути, данный документ является заказом для заводов-изготовителей энергомашиностроительного и электротехнического комплексов, формирующим долгосрочный спрос на их продукцию.

    Норильский никель создаст энергетическую компанию
    ГМК "Норильский никель" приступила к разработке масштабного проекта создания крупнейшего в России частного энергетического холдинга. Предполагается, что в данную структуру будут выделены уже приобретенные и планируемые к приобретению активы компании в сфере электроэнергетики.
    "Выделение энергетических активов в отдельную компанию позволит создать дополнительную стоимость для акционеров ГМК "Норильский никель", - отметил генеральный директор ГМК "Норильский никель" Михаил Прохоров.
    В настоящий момент компания уже владеет пакетами акций ряда крупных предприятий в области производства и сбыта электроэнергии, рыночная стоимость которых оценивается более чем в 2,5 млрд долл. Данные активы практически не участвуют в формировании рыночной стоимости ГМК "Норильский никель", поскольку являются непрофильными для горно-металлургического бизнеса.
    "ГМК "Норильский никель" имеет успешный опыт создания "голубых фишек". При разработке и реализации плана создания крупнейшего частного энергохолдинга нами будет обязательно учтен опыт выделения золотодобывающих активов, в частности практика максимальной открытости процесса реорганизации и справедливого распределения акций среди акционеров ГМК "Норильский никель"", - подчеркнул М. Прохоров.
    Стратегия формирования портфеля активов ГМК "Норильский никель" в области электроэнергетики базируется на двух принципах - обеспечении энергетической безопасности бизнеса и эффективности капиталовложений. Активы, приобретенные компанией для обеспечения бесперебойного электроснабжения производственных и городских объектов в условиях Крайнего Севера, не будут переданы в энергохолдинг, который создается с целью последующего выделения. В частности, это относится к приобретенному ГМК "Норильский никель" в июле 2006 г. ОАО "Таймырэнерго", расположенному в норильском промышленном районе

    Россия займется энергопоставками в Китай
    Совет директоров РАО "ЕЭС России" одобрил подходы к стратегии реализации проекта увеличения объема экспорта электроэнергии из России в Китай. Данный проект является результатом договоренностей, достигнутых между РАО "ЕЭС России" и Государственной энергетической компанией (ГЭК) Китая в 2005-2006 гг.
    Реализация проекта увеличения объема экспорта электроэнергии в КНР, согласно стратегии, будет осуществляться поэтапно за счет развития энергомощностей на Дальнем Востоке.
    На первом этапе, начало которого намечено на 2008 г., РАО "ЕЭС России" будет поставлять в КНР 3,6-4,5 млрд кВт.ч электроэнергии ежегодно. ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" и ЗАО "Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике" подтвердили техническую возможность осуществления экспорта, а также наличие необходимого (избыточного) объема электроэнергии в ОЭС Востока.
    На втором и третьем этапах предполагается увеличить объем поставок электроэнергии за счет строительства в регионе электростанций. Целевой объем экспортных поставок из России составит 60 млрд кВт.ч в год.
    Совет директоров РАО "ЕЭС России" одобрил создание 100%-ного дочернего ОАО "Восточная энергетическая компания" (ВЭК), которое будет осуществлять реализацию проекта. Именно ВЭК станет держателем экспортного контракта, а также контрактов на приобретение электроэнергии на внутреннем российском рынке. Кроме того, данная компания будет заключать все необходимые для реализации экспортного проекта сопутствующие договоры. Уставный капитал компании составит 50 млн руб., и впоследствии может быть увеличен.
    Увеличение энергопоставок в Китай стимулирует экономическое развитие Восточной Сибири и Дальнего Востока. Российско-китайский энергопроект даст дополнительный импульс для развития не только электроэнергетики, но и смежных отраслей экономики. Для его реализации с российской стороны будут привлечены значительные ресурсы в лице подрядчиков по проектированию, материально-техническому снабжению и строительству; поставщиков энергетического оборудования; российских проектных институтов.

    Standard & Poor's повысило рейтинг РАО "ЕЭС России"
    Standard & Poor's объявило о повышении кредитного рейтинга РАО "ЕЭС России" c B+ до BB. Вместе с тем кредитный рейтинг по российской шкале повышен с ruA+ до ruAA, что характеризует положение компании как стабильное.
    "Повышение рейтингов отражает дальнейший прогресс в реструктуризации РАО "ЕЭС России", обеспечивает уточнение плана реорганизации холдинговой компании и усиление государственной поддержки по отношению к группе", - отметил кредитный аналитик Standard & Poor's Евгений Коровин.
    Стремление Правительства РФ завершить реструктуризацию российской электроэнергетики в 2008 г. обусловлено как повышением ежегодных темпов роста потребления электроэнергии, так и необходимостью обеспечения надежного снабжения электроэнергией, что потребует осуществления крупных инвестиций в отрасли в среднесрочной перспективе.
    Реорганизация холдинговой компании РАО "ЕЭС России" будет завершена в ближайшие два года, после чего ее рейтинги будут отозваны. "Пересмотр плана реорганизации энергохолдинга, затрагивающий очередность и сроки выделения входящих в него компаний, может привести к изменению рейтингов", - пояснил Е. Коровин.
    В случае, если будет реализован сценарий, не предполагающий ликвидацию энергохолдинга, рейтинги могут измениться в обоих направлениях - в зависимости от кредитоспособности компаний, остающихся под контролем РАО "ЕЭС России". Более существенное, чем ожидается, увеличение долга, связанное с необходимостью финансирования инвестиционной программы или приобретений, может негативно повлиять на рейтинг.

    Газпром и СУЭК создадут совместную компанию
    8 февраля 2007 г. председатель правления ОАО "Газпром" Алексей Миллер и генеральный директор ОАО "Сибирская угольная энергетическая компания" Владимир Рашевский подписали Протокол о намерениях.
    В соответствии с документом стороны намерены создать совместную компанию на основе имеющихся у них электроэнергетических и угольных активов. Точный перечень вносимых в совместную компанию активов и порядок компенсации возможной разницы в их стоимости будут определены в процессе подготовки сделки.
    Сделка будет согласована и завершена в I полугодии 2007 г. Доли участников в совместной компании будут распределены следующим образом: ОАО "Газпром" - 50% плюс 1 акция, ОАО "СУЭК" - 50% минус 1 акция.
    Партнеры намерены разработать детальную стратегию новой компании, цель которой - стать одним из лидеров российской электроэнергетики и занять ведущие позиции в энергетической и угледобывающей отраслях в мировом масштабе. Деятельность совместной компании будет направлена на существенное повышение экономической эффективности и сбалансированности использования угля и газа в электрогенерации и должна способствовать экономии за счет поставок газа на нужды электроэнергетики.

    E. ON создает в Москве дочернюю компанию
    Немецкий энергетический концерн E. ON создает в Москве дочернюю компанию. Предполагается, что на ее балансе будут консолидироваться все энергетические активы, которые концерн намерен приобретать в ходе реформирования РАО "ЕЭС России".
    "E. ON давно заявлял о своем интересе к российским энергоактивам, еще с момента начала реформы, однако не спешил с инвестициями в связи с высокими рисками", - отмечает старший аналитик Альфа-Банка Александр Корнилов. Поэтому, по его мнению, данное событие можно расценивать как первый шаг, подтверждающий серьезность намерений E. ON. Бизнес-директор АКГ "Развитие бизнес-систем" Дмитрий Лубоцкий считает, что "институционализация обозначенной деятельности" столь серьезного холдинга - шаг в большей степени политический. При этом данный ход может не иметь отношения к проведению сделок. "Думается, что этот шаг совершен в целях обеспечения максимальной лояльности со стороны российской власти", - не исключает Д. Лубоцкий.
    Ни у кого не вызывает сомнения разнообразие интересов E. ON. "Немцам в первую очередь интересны генерирующие активы - ОГК и ТГК, т. к. они торгуются с существенным дисконтом к европейским аналогам", - считает А. Корнилов. Станислав Клещев из ВТБ24 полагает, что наибольший интерес для немцев будут представлять пакеты акций в газовой электрогенерации. "E. ON необязательно будет стремиться к получению контрольных пакетов акций - его вполне могут устроить и блокпакеты отдельных генкомпаний, а также участие в строительстве отдельных электростанций и энергоблоков", - сказал С. Клещев. Семен Бирг из ИК "Финам" напомнил, что ранее E. ON преследовали неудачи в России: много лет концерн пытался стать партнером Мосэнерго. "Вполне вероятно, что при последующих размещениях концерн будет более удачлив", - предположил он.
    В любом случае, покупая пакеты акций в энергокомпаниях, E. ON окажется в выигрыше, уверены эксперты. К этому, по мнению Д. Лубоцкого, есть две предпосылки. Во-первых, скупка недооцененных российских активов способствует значительному приросту собственного капитала компании. Во-вторых, тем самым концерн может позволить себе влиять на деятельность приобретенных энергокомпаний в целях минимизации риска энергозависимости Европы от РФ.

    Разработана программа повышения надежной работы Сочинского энергорайона
    РАО "ЕЭС России" разработана масштабная программа, направленная на обеспечение надежной работы Сочинского энергорайона. Она согласовывается с разработанной правительством федеральной целевой программой развития Сочи как горноклиматического курорта.
    Началом реализации данных программ стало возведение в 2004 г. первого блока сочинской ТЭС мощностью 78 МВт. В дальнейшем предполагается кратное увеличение мощности станции, строительство новой парогазовой адлерской ТЭЦ мощностью 200 МВт, а также каскада ГЭС на р. Мзымта мощностью 150 МВт.
    Программой развития сетевого хозяйства Сочинского энергорайона предусмотрено строительство высоковольтной линии 220 кВ "Псоу-Поселковая" до новой ПС "Поселковая", а также ряда трансформаторных подстанций 110 кВ: "Роза Хутор", "Лаура" и "Грушевая поляна". Это позволит обеспечить устойчивое энергоснабжение рекреационной зоны "Красная поляна". Кроме того, для развития сетевых связей с кубанской энергосистемой планируется строительство ПС 500 кВ "Черноморская" с присоединением ВЛ 500 кВ до ПС "Центральная" и ВЛ 220 кВ. Снизить зависимость от стихийных явлений позволит прокладка кабельно-воздушной линии "Центральная-Горный ключ-Джубга-Псоу" в обход горных массивов. Помимо нового строительства намечена масштабная программа реконструкции и расширения мощности уже действующих подстанций, в т. ч. ПС 220 кВ "Джубга", "Псоу" и "Дагомыс".
    Основной объем мероприятий в рамках двух программ будет завершен к 2011 г. Их реализация позволит обеспечить надежную работу Сочинского энергорайона вне зависимости от стихийных явлений.

    ОАО "ТГК-9" завершило формирование целевой структуры
    ОАО "ТГК-9" завершило все юридические и корпоративные процедуры по консолидации активов 1 февраля 2007 г. ОАО "Коми региональная генерирующая компания" присоединена к ОАО "ТГК-9".
    Первый этап реорганизации ТГК-9 путем присоединения к ней ОАО "Пермская генерирующая компания" и ОАО "Свердловская генерирующая компания" был завершен в мае 2006 г. 1 июля 2006 г. из реорганизованного ОАО "Комиэнерго" было выделено ОАО "Коми региональная генерирующая компания".
    Проект формирования целевой структуры предусматривал эмиссию дополнительных акций ТГК-9 с оплатой их акциями Коми региональная генерирующая компания. Однако cоветом директоров РАО "ЕЭС России" 28 июля 2006 г. более предпочтительным был признан вариант реорганизации ТГК-9 путем присоединения к ней Коми региональная генерирующая компания, который соответствует общему подходу к формированию ТГК как единых операционных компаний.
    Акции присоединенного ОАО "Коми региональная генерирующая компания" конвертированы в акции ТГК-9, а его акционеры стали владельцами ценных бумаг ТГК-9. После регистрации ФСФР отчета об итогах выпуска дополнительных акций в целях конвертации доля РАО "ЕЭС России" в ТГК-9 составит 50,05%. На сегодняшний день формирование целевой структуры завершено во всех шести тепловых ОГК и пяти ТГК (ТГК-3 (ОАО "Мосэнерго"), ТГК-4, ТГК-5, ТГК-9, и ТГК-14).

    ОАО "ЮГК ТГК-8" создает самостоятельные бизнес-единицы
    ОАО "Южная генерирующая компания ТГК-8" приступило к реализации проекта реструктуризации системы управления. Структурной реформой предусматривается формирование на базе филиалов ОАО "ЮГК ТГК-8" самостоятельных бизнес-единиц, наделенных широкими полномочиями по осуществлению оперативной деятельности. На руководителей филиалов возлагается ответственность за все направления оперативной деятельности предприятия, включающей производство и реализацию тепла и электроэнергии, взаимоотношения с потребителями продукции, кадровые назначения и т. д.
    Центральный аппарат компании оставляет за собой стратегические функции: установление ключевых показателей эффективности, принятие решений о строительстве новых электростанций, ввод новых мощностей, покупка-продажа активов. Таким образом, результатом реформирования управления станет четкое разграничение полномочий, которое позволит не только существенно оптимизировать деятельность компании, но и способствовать повышению ее капитализации. Особую важность это приобретает в период подготовки ОАО "ЮГК ТГК-8" к проведению IPO, когда результаты эффективной работы менеджмента станут конкурентным преимуществом компании на рынке.
    Как подчеркнул генеральный директор ОАО "ЮГК ТГК-8" Виктор Гвоздев, "право каждого работника компании - быть услышанным в процессе реформы". Это значит, что сегодня в ОАО "ЮГК ТГК-8" приветствуются инициативы и предложения персонала Общества (независимо от статуса), связанные с изменениями в системе его управления. В то же время, как заявил гендиректор, реформа не предусматривает перераспределение власти в пользу бизнес-единиц и ослабление центрального аппарата. "Бизнес-единицы получат достаточно полномочий, чтобы нести ответственность за надежность и финансовый результат. Однако, взяв на себя ответственность, филиалы будут дисциплинировать себя сами, и эта самодисциплина будет жестче любого контроля со стороны центрального аппарата. В то же время на корпоративный центр будет возложена ответственность за наиболее принципиальные и сложные проекты".

    ФСК ЕЭС ввела в эксплуатацию подстанцию "Белый Раст"
    ОАО "ФСК ЕЭС" ввело в эксплуатацию подстанцию "Белый Раст" в Дмитровском районе Московской области. Подстанция напряжением 750 кВ была введена в строй после реконструкции и расширения. Общий объем инвестиций в рамках проекта превысил 1,55 млрд руб. Финансирование осуществлялось за счет собственных средств ФСК ЕЭС.
    Подстанция "Белый Раст" является крупнейшим объектом сетевого комплекса москов- ского энергокольца. Работы по расширению объекта проводились в течение семи месяцев.
    В результате мощность подстанции выросла на 580 МВА - до 3082 МВА. Кроме того, появилась возможность передачи дополнительной мощности в энергосеть северо-запада Московского региона.
    ФСК ЕЭС рассчитывает, что реконструкция данной подстанции позволит решить проблему дефицита электроэнергии в северных и западных районах Московского региона в пиковые часы нагрузки. Кроме того, созданы условия технологического присоединения новых потребителей. В ближайшее время на подстанции планируется внедрение автоматизированной системы управления технологическим процессом.
    К подстанции "Белый Раст", построенной в 1966 г., подключены четыре линии электропередачи напряжением 500-750 кВ.

    АТС подозревает трейдерские компании
    НП "Администратор торговой системы" (АТС), осуществляющее управление оптовым рынком электроэнергии, объявило, что у него есть основания подозревать в недобросовестном поведении на торговой площадке НОРЭМ 42 трейдерские компании. Компании, среди которых 33 дочерние структуры РАО "ЕЭС России", подозреваются в приписках и сговоре с потребителями - АТС считает, что они подозрительно точно планируют объемы закупок энергии, за что приходится платить честным трейдерам на рынке отклонений НОРЭМ.
    Суть претензий АТС состоит в суперточном планировании, к которому, по идее, и должны стремиться все участники рынка. "Мы подозреваем множество компаний в манипулировании данными о планируемом и реальном потреблении, которые они предоставляют в АТС: в более чем половине часов месяца план потребления отличается от факта менее чем на 2%. Такая точность планирования нереальна, этого не может быть", - заявил Дмитрий Пономарев, уточнив при этом, что, как правило, разница между "реальностью" и прогнозом составляет 10-15%.
    Криминал, по мнению главы АТС, состоит в том, что если одна из компаний намеренно вводит других в заблуждение по поводу своего идеально спланированного объема потребления, то таким образом она способствует увеличению расходов другой, честной компании: отклонения от плана торгуются на балансирующем сегменте рынка АТС и стоят дороже "планового" электричества. "Недобор", возникающий из-за таких приписок, ежемесячно распределяется между всеми участниками балансирующего рынка.
    Подозрения АТС были восприняты спокойно. "Наши клиенты - это промышленные предприятия, причем все группы точек поставки у нас оборудованы автоматизированной системой учета электроэнергии, так что здесь мы абсолютно прозрачны", - заявил гендиректор Нижноватомэнергосбыта Александр Лагутин.
    По словам замглавы ФАС Анатолия Голомолзина, данная ситуация уже вызвала интерес в его ведомстве. Он полагает, что энергорынок, построенный по принципу саморегулирования, может сам справиться с ситуацией - опубликование списка "трейдеров" будет хорошим уроком для многих.

    ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" присвоен рейтинг корпоративного управления В++
    ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" получило сертификат о присвоении ему консорциумом "Российский институт директоров" и рейтинговым агентством "Эксперт РА"-"РИД-Эксперт РА" рейтинга корпоративного управления В++ по шкале национального рейтинга корпоративного управления.
    Одной из стратегических задач ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" является привлечение инвестиций для дальнейшего развития сетевого комплекса. Данный процесс напрямую зависит от эффективности выстроенной системы корпоративного управления как в МРСК, так и в РСК, входящих в зону ее ответственности. Присвоение указанного рейтинга свидетельствует о том, что практика корпоративного управления МРСК Центра и Северного Кавказа оценивается позитивно. Ее уровень в целом превосходит средний по данному рейтинговому классу. Компания обладает заметным потенциалом для его повышения в ближайшем будущем. "Для МРСК Центра и Северного Кавказа, существующей всего два года, на наш взгляд, получение рейтинга - высочайшее достижение. Данный рейтинг подтверждает, что в сетевом бизнесе риски незначительны, и именно сюда должны прийти инвесторы", - говорит директор Российского института директоров, член экспертного совета по корпоративному управлению при ФСФР России Игорь Беликов.
    Рейтинг В++ оценивает практику корпоративного управления по четырем компонентам: права акционеров, состав и работа органов управления и контроля, раскрытие информации, корпоративная социальная ответственность и учет интересов иных заинтересованных сторон. Методика данного рейтинга учитывает рекомендации ведущих портфельных инвесторов и сконцентрирована прежде всего на проблемах, которым инвесторы уделяют наибольшее внимание.

    Обзор подготовлен по материалам компаний, информационных агентств и печати.