• Содержание номера
  • Рейтинг:  0 
 

Конструктивный диалог

 

Автор

Токарев Дмитрий, Вице-президент Внешторгбанка

 

    Интервью с вице-президентом Внешторгбанка Дмитрием Токаревым

    ЭР: Дмитрий Геннадьевич, каковы основные направления деятельности Внешторгбанка в электроэнергетике?

    Д. Т.: На сегодняшний день Внешторгбанк является второй по величине кредитной организацией в Российской Федерации. Для энергокомпаний ВТБ предоставляет полную линейку продуктов: финансирование текущей деятельности, организация лизинговых проектов, привлечение средств в депозиты и ценные бумаги, кредитование сотрудников, реализация зарплатных карточных проектов и т. д. Однако в первую очередь электроэнергетика сегодня нуждается в инвестициях, поэтому основным направлением деятельности Внешторгбанка в отрасли является инвестиционное кредитование. Решить данную задачу гораздо проще, если кредитор обладает большим собственным капиталом, который позволяет принимать риски на одного заемщика и связанные с ним компании.
    Первый кредит одной из дочерних компаний РАО "ЕЭС России" был выдан еще в 2000 г., в начале процесса реформирования. В дальнейшем сотрудничество укрепилось. Руководство и персонал ВТБ с пониманием относятся к основным задачам преобразований, идущих в отрасли, и финансово содействуют реализации реформы.

    ЭР: Насколько расширилось сотрудничество Внешторгбанка с электроэнергетическим сектором в последнее время?

    Д. Т.: Сотрудничество ВТБ с энергетическими компаниями в годы реформы расширилось значительно. В конце 1990-х гг. в электроэнергетике наблюдался кризис неплатежей, что негативно влияло на финансовые показатели энергокомпаний. ВТБ, как и большинство других банков, оценивал в то время кредитные риски РАО "ЕЭС России" как довольно высокие, однако понимал перспективность сотрудничества с предприятиями электроэнергетики. Как показывает практика, мы не ошиблись. После реализации первого совместного проекта с Воронежэнерго объемы кредитования постоянно растут. В 2003 г. Внешторгбанк обслуживал 18 энергокомпаний и три федеральные электростанции. Если на тот период средний объем кредитов, предоставленных ВТБ энергетикам, составлял 2,5 млрд руб., то в 2005 г. он достиг 8,6 млрд руб., а доля средств банка в кредитном портфеле его клиентов из данной отрасли увеличилась до 17%. При этом количество обслуживаемых компаний возросло до 70.
    ВТБ придерживается единой тарифной политики по отношению ко всем дочерним структурам РАО "ЕЭС России". Для холдинга и всех ДЗО установлены лимиты, общий объем которых на сегодняшний день составляет 28,5 млрд руб. Таким образом, за последние три года объемы кредитования энергокомпаний увеличились практически в три раза. Мы ожидаем их дальнейшего роста.

    ЭР: Как Вы оцениваете бизнес-климат в отрасли?

    Д. Т.: Отличительными признаками российской электроэнергетики являются естественная монополия с преимущественно государственным участием, а также продолжающаяся реформа, направленная на становление в отрасли рыночных отношений и повышение инвестиционной привлекательности энергокомпаний. Сотрудничество с энергетиками привлекательно для банка. Энергокомпании работают эффективно, суммарная выручка входящих в РАО "ЕЭС России" компаний в 2004 г. составила порядка 680 млрд руб., а чистая прибыль - 32 млрд руб. Кроме того, ежегодно увеличивается выработка электроэнергии. Стоит отметить и исключительную аккуратность энергетиков в платежах и исполнение ими всех взятых обязательств.

    ЭР: С какими сложностями приходится сталкиваться при работе с энергокомпаниями?

    Д. Т.: Основные сложности связаны с проводимой реформой. В частности, трудно оценить риски кредитования компаний, находящихся в стадии реорганизации - разделения по видам бизнеса.

    ЭР: Какие условия необходимо создать для увеличения интереса к отрасли со стороны потенциальных инвесторов?

    Д. Т.: Во-первых, следует обеспечить прозрачность компаний, а также повысить их капитализацию, что положительно скажется на оценке компаний инвесторами. Во-вторых, инвестиционная привлекательность отрасли возрастет после перехода к конкурентным отношениям: малоэффективные компании уйдут с рынка, а оставшиеся смогут улучшить свои финансовые показатели. Кроме того, создание межрегиональных компаний снимает риски, связанные с функционированием в конкретном регионе, и, таким образом, повышает привлекательность энергокомпаний.

    ЭР: Каковы дальнейшие планы Внешторгбанка в области сотрудничества с электроэнергетическими компаниями?

    Д. Т.: Внешторгбанк будет расширять сотрудничество с энергокомпаниями как в части кредитования, так и в части предоставления иных услуг. Например, при содействии Внешторгбанка в настоящее время прорабатывается вопрос привлечения инвестиций для одной из ТГК путем размещения облигационных займов. Сегодня ВТБ занимает порядка 4% доли рынка кредитования энергокомпаний, и мы надеемся довести этот показатель до 10%. По оценкам экспертов, минимальный объем ежегодных вложений в электроэнергетику, способный обеспечить своевременную замену изношенного оборудования и ввод новых мощностей, должен составлять порядка 4-4,5 млрд долл. Это делает работу с энергокомпаниями приоритетным направлением деятельности банка. Расширять бизнес предполагается за счет повышения качества услуг, а также гибкого подхода к каждому клиенту. Надеюсь, сотрудничество Внешторгбанка с энергокомпаниями в дальнейшем укрепится.

 
Добавить комментарий
Комментарии (1):
Affinity
30.11.-0001 00:00:00
Wonderful explanation of facts avaiblale here.