• Содержание номера
  • Рейтинг:  0 
 

Резервы эффективности

 

Автор

Аксенов Евгений, Генеральный директор ОАО "ГВЦ Энергетики"

 

    В современном мире найдется немного видов ресурсов, которые отличаются столь же всеобъемлющим и всепроникающим характером, как финансовый и информационный. Системно управлять финансами мировое бизнес-сообщество научилось уже в XIV веке, когда фра Лука ди Борго сан Сеполькро - родоначальник современной бухгалтерии - подарил человечеству двойную запись. Хуже обстоит дело с управлением информационными ресурсами, которые постоянно стараются подменить сервисную парадигму своего существа самодостаточностью.
    Особенно остро эта проблема ощущается в реформируемой электроэнергетике, где ИТ-подразделения, выделившиеся из АО-энерго и вынужденные теперь одновременно обслуживать нескольких клиентов в конкурентных условиях, стали осознавать ту пропасть, которая разделяет принципы существования ИТ-департамента и ИТ-бизнеса. Резкое увеличение сложности управления стремительно развивающимися информационными технологиями, отсутствие "гарантированного заказа" могут создать определенные предпосылки для снижения качества и повышения стоимости предоставляемых ИТ-услуг. Без жесткого контроля над сложившейся ситуацией наметившиеся риски могут стать реальностью.
    Понимая это, руководство РАО "ЕЭС России" уделяет пристальное внимание управлению ИТ-сферой, наметив развернутую программу действий. Ядром данной программы является централизованный процесс структурирования ИТ-служб ДЗО РАО "ЕЭС России", осуществляемый при участии департамента информационных технологий Корпоративного центра РАО, руководства бизнес-единиц и Главного вычислительного центра энергетики и призванный упорядочить деятельность ИТ-подразделений, сделать ее более прозрачной. Для этих целей используются лучшие образцы мировой практики в области управления информационными технологиями, положенные в основу ИТ-стандартов, специально разработанных для предприятий энергетики.
    ИТ-структурирование - один из главных компонентов многогранного проекта IT Energy, нацеленного на повышение эффективности использования информационных технологий в масштабе всей отрасли. Проект предусматривает также создание на базе ОАО "ГВЦ Энергетики" образцовой бизнес-модели предоставления ИТ-сервисов (под которыми подразумеваются все услуги в сфере информационных технологий - от обеспечения работоспособности компьютерного и сетевого оборудования до поддержки бизнес-приложений) и распространение ее на предприятия, которые заботятся о своей конкурентоспособности, но не готовы отстроить такую модель самостоятельно.
    Еще одна задача проекта - способствовать распространению передового зарубежного и отечественного опыта в области информационных технологий на предприятиях российской энергетики.
    Хочется, чтобы новая рубрика журнала "Энергорынок" стала популярной площадкой для обсуждения ИТ-специалистами отрасли своих проблем и достижений, получения уникальной информации и совместного продвижения к новым рубежам эффективности.

 
Оставить комментарий
Добавить комментарий анонимно, введите имя:

Введите код с картинки:
Добавить комментарий как авторизованный посетитель: Войти в систему