• Содержание номера
  • Рейтинг:  0 
 

Покупать - что может быть проще?

 

Автор

 

    В настоящей статье я не открою какие-либо <тайны мастерства>, связанные с технологией покупки электроэнергии в конкурентном секторе оптового рынка электроэнергии (ССТ ОРЭ). Эти <тайны мастерства> как таковые отсутствуют, и все последующие рассуждения лишь попытка систематизировать различные случаи возникновения и вариации исполнения стратегий покупки электроэнергии в ССТ ОРЭ.
    Факторы, определяющие стратегию такой покупки, следующие:
  • финансирование;
  • объем покупки, величина сальдо-перетока (для АО-энерго);
  • тариф в регулируемом секторе ОРЭ.
  •     Финансирование
        Прежде чем приступить к формированию заявки на покупку перед текущей торговой сессией в ССТ ОРЭ, нужно определить, какой объем финансового обеспечения имеется и достаточен ли он для проведения сессии.
        При достаточном объеме финансового обеспечения и установке на максимально возможную покупку процедура приобретения электроэнергии становится тривиальной. Заявка в этом случае должна быть одноступенчатой: объем покупаемой электроэнергии соответствует 30% объема, заявленного на технологическом веб-сайте системного оператора, а цена покупки ограничена ценой в регулируемом секторе ОРЭ. Участник, подавший такую заявку, ожидает окончания торговой сессии в надежде, что спрос на рынке в целом был сопоставим с предложением и большинство генераторов в своих заявках на покупку использовали ценопринимание - тогда цена на покупку будет минимальной из возможных при 100%-ной покупке желаемого объема электроэнергии.
        При недостаточном объеме финансирования нужно различать две ситуации:

  • завтра рабочий день, и объем финансового обеспечения будет полным, а сегодня нужно максимально использовать предлагаемые средства;
  • сегодня пятница, завтра наступают выходные, имеющееся финансовое обеспечение следует максимально эффективно задействовать в течение трех торговых сессий, а в понедельник объем финансирования будет полным.
        В первом случае, как правило, <играют> объемом, поскольку сильное занижение цены в заявке влечет неполное ее удовлетворение и как следствие неполное использование предоставленного финансового обеспечения.
        Второй случай - пожалуй, единственный, когда при покупке требуется многоступенчатая заявка (в остальных ситуациях она абсолютно неэффективна). Участник в первые несколько дней делает многоступенчатую заявку в надежде, что на рынке сложится благоприятная ситуация и покупку удастся сделать по низкой цене, а в последний день перед появлением полного финансового обеспечения старается максимально <истратить> его.

        Объем покупки
        Второй существенный фактор, влияющий на стратегию участия в торговых сессиях ОРЭ, - это объем электроэнергии, необходимый для покупки в ССТ.
        Для глубоко дефицитного АО-энерго или участника ОРЭ - субъекта розничного рынка электроэнергии вопрос об объеме покупки в ССТ не стоит: их главная задача (стратегия) - приобретение максимально возможного объема дешевой энергии. Для участника ОРЭ - субъекта розничного рынка такой максимально возможный объем равен 30%-ному участию в ССТ, поскольку тарифы розничного рынка заведомо выше формируемых рыночных цен (исключения бывают, но они являются скорее последствиями перекрестного субсидирования). Для глубокодефицитного АО-энерго максимально допустимый объем дешевой электроэнергии может быть ограничен ценой покупки в регулируемом секторе ОРЭ; в таком случае участник в ценовой заявке начинает снижать объемы, добиваясь уменьшения средневзвешенной цены покупки.
        Для многих АО-энерго характерна ситуация, когда их участие в ССТ ограничено величиной сальдо-перетока. По существующим правилам ОРЭ АО-энерго должно приобрести в ССТ в любой час любых суток месяца такой объем электроэнергии, чтобы за месяц нарастающим итогом величина покупки в ССТ совпадала с фактическим объемом сальдо-перетока энергосистемы. Вышеописанное условие позволяет АО-энерго не покупать или ограничить покупку электроэнергии в дорогие часы (ночь) и даже некоторые дни (выходные и праздники).
        Приведу пример. Сальдо-переток АО-энерго составляет 240 МВт.ч в сутки с ровным графиком (10 МВт в час). Стоимость электроэнергии в ССТ ОРЭ в ночные часы и выходные дни равна 500 руб./МВт.ч, в дневные часы - 400 руб./МВт.ч. АО-энерго может покупать в ССТ 50 МВт в час. Рассмотрим допустимые варианты действий:
        1. АО-энерго покупает в ССТ каждый час в течение недели по 10 МВт (итого за неделю - 1680 МВт.ч).
        Стоимость покупки равняется: ((16 х 400 + 8 х 500) х 5 + 24 х 2 х 500) х 10 = 760000 руб.
        2. АО-энерго покупает только в дневные часы рабочих дней по 21 МВт (итого за неделю - 1680 МВт.ч).
        Стоимость покупки равняется: 21 х 16 х 5 х 400 = 672000 руб.
        Вывод: покупая в дневные часы рабочего дня объем больший, чем сальдо-переток (но за расчетный период не превышая разрешенную покупку нарастающим итогом), можно добиться существенной экономии.
        Тариф в регулируемом секторе ОРЭ
        Высокий тариф в регулируемом секторе ОРЭ никак не ограничивает покупку в ССТ. При низком тарифе объем покупки участника существенно ограничивается, вплоть до отказа от участия в торгах. Такая ситуация - следствие исключения из общего объема покупки по узлам расчетной схемы доли <дорогих> узлов. Заявка в описанном случае подается одноступенчатая.
        Подводя итог, еще раз подчеркну, что в настоящее время стратегии покупки электроэнергии достаточно статичны и не подвергаются ежедневной корректировке, за исключением очень редких ситуаций. Например, летом возможно сильное сокращение спроса, а в весенний период - резкое увеличение предложения дешевой генерации. В таком случае при ежедневном понижении цены в заявке на покупку можно найти точку наименьшей цены при достаточном объеме приобретаемой энергии.

  •  
    Оставить комментарий
    Добавить комментарий анонимно, введите имя:

    Введите код с картинки:
    Добавить комментарий как авторизованный посетитель: Войти в систему