Автор: Морозов Алексей



Особенности постановки СМК для группового бизнеса
Харько Виктор, Генеральный директор ЗАО «ЭНСЕРТИКО», к. т. н., эксперт ГОСТа Р по сертификации СМК
Морозов Алексей, Заместитель генерального директора по производству ЗАО «ЭНСЕРТИКО», эксперт ГОСТа Р по сертификации СМК
Опыт отношений с генерирующими и сетевыми компаниями отечественного электроэнергетического комплекса, в частности ОГК, ТГК, МРСК, управляющими в рамках отдельных корпораций или холдингов множеством территориально разнесенных и однородных по видам деятельности бизнесов, указывает, что ключевыми факторами, сдерживающими внедрение в них систем менеджмента качества (СМК), являются:
- недооценка степени участия головных (управляющих, материнских — синонимы в контексте данной статьи) компаний в управлении филиалами или дочерними предприятиями;
- недопонимание того, на какие процессы из всего их множества на любом предприятии распространяются требования международного стандарта ISO 9001:2008 и его полной аутентичной версии — ГОСТа Р ИСО 9001-2008.
Внедрение системы экологического менеджмента - объективная необходимость
Харько Виктор, Генеральный директор ЗАО "ЭНСЕРТИКО", к. т. н.
Морозов Алексей, Заместитель генерального директора по производству ЗАО "ЭНСЕРТИКО"
Смелкова Ирина, Ведущий специалист по внутреннему аудиту СМК ЗАО "ЭНСЕРТИКО"
Технология производства электро- и теплоэнергии на ГРЭС, ТЭЦ и ГЭС, составляющих основу отечественного электроэнергетического комплекса, характеризуется принципиальной экологической несовместимостью с окружающей природной средой — ОПС.
Современные природоохранные требования, которые сводятся к разработке так называемого ПНООЛР производственных объектов (проекта нормативов образования отходов и лимитов на их размещение), направлены на сокращение ограниченного ряда опасных для ОПС отходов, появляющихся в процессе генерации электро- и теплоэнергии.